公共交通有限公司制度汇编.doc

管理制度汇编 XX公共交通有限公司 目 录 第一部分 公司概况 第三部分 工作制度 管理人员工作制度 十、会议制度 十一、值班制度 十二、学习制度 十三、安全生产监督检查制度 消除安全生产事故隐患制度安全生产监督检查制度 每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。 做好出车前、行驶中、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可发车。 运营中严查超速和擅自装载危险品。 不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。 检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。 检查防滑、消防设施（三角木、防滑链、防滑铲、安全锤、灭火器）是否齐全和安全有效。 建立并执行安全生产奖惩制度。 消除安全生产事故隐患制度 为落实安全生产责任制，加强运营安全生产监督管理，遏制交通事故发生，须做到： 对检查发现的安全生产隐患整改事项，按时逐项予以整改、落实。 每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全隐患立即通知整改，并立即抓好落实及时消除工作。 驾驶员要定期做健康体检及心理的职业适应性检查。 每趟次出车前，要对车辆的安全性能进行全方位检查，发现事故隐患应及时排除，不消除隐患不得发车。 要不定时检查驾驶员及车辆是否符合安全管理规定的要求。 车辆经例检、二级维护，查出的隐患要及时整改，整改不到位不得出车。 定期对车辆和办公场所的消防器材、电路、车辆机件等进行自查自纠。 对安全隐患不及时整改的责任者给予从严处理。 建立健全安全生产事故隐患档案，吸取经验教训，举一反三，组织研究和探讨新技术应用。 为加强公司交通安全管理工作, 落实“安全第一、预防为主”的工作方针，依据《中华人民共和国道路交通管理条例》和《〈中华人民共和国道路交通管理条例〉的若干规定》, 以及国家和有关交通安全方面的法律法规和相关政策的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 组织管理 贯彻落实企业法人代表责任制，企业法人代表代表公司与上级管理部门签订年度《交通安全责任书》，公司主管领导负责组织实施工作。公司安全负责公司交通安全的组织领导工作，负责交通安全的具体实施工作。管理职责 负责交通安全方面的法律法规的宣传教育工作,不断提高全体员工遵纪守法意识和交通安全的自觉性，落实公司交通安全责任制。贯彻执行于交通安全方面的法律法规，制订公司交通安全管理制度，监督检查交通安全管理制度的落实情况，对交通安全情况进行日常性监督检查，发现问题应及时采取纠正或预防措施，减少或避免交通事故。每季度定期、节假日以及重大政治活动期间，对的交通安全情况及使用的机动车辆进行安全检查。通过监督检查，确保各部门使用的机动车辆符合交通安全法律法规中规定的上路标准。负责机动车的登记工作和机动车的审验工作。负责公司生产经营区域内交通违章和交通事故的处理；协助交通安全管理部门对公司员工在社会道路上交通违章和交通事故的处理。安全员应当将检查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况记录在《机动车检查记录台帐》上，并由检查人员和车辆负责人签字，负责人拒绝签字的，检查人员应当将情况记录在案，并向安全办主任及公司主管领导报告。每季度定期召开工作例会，分析公司安全形势、学习贯彻有关文件精神，针对问题制定改进措施并予以落实。 利用各种会议对员工进行安全教育，及时通报公司安全情况，并按安委会的要求布置落实安全工作。安全生产责任追究制度 公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任：督促落实安全生产责任制，贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。2）督促制定、修改安全生产管理制度、安全操作规程、安全岗位责任制，总结交流安全生产先进经验。督促开展各类安全活动，指导有关部门进行宣传，拟定计划、措施、落实，牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查，对安全生产工作履行职责。组织公司安全生产综合检查，督促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查，对查出的问题，要求相关部门限期整改。杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。参与重大事故现场抢救处理工作，做到指挥有方、措施得力，将事故损失控制在最低范围内。发生重大事故，按照“四不放过”的原则，实行责任例查制，对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别给予100-500元的经济处罚。副经理对公司安全生产工作负具体领导责任：掌握全公司安全生产情况，组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查，督促、检查有关部门对安全规章制度执行情况，在安全与生产发生矛盾时，行使裁决权。负责驾驶员的年审和安全行车知识考核，召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。负责审核车辆事故费用，