2012年品质部工作总结和2013年工作计划.ppt

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2012年工作总结和2013年工作计划;一﹑2012年质量工作取得的成绩 ——强化基础建设 ;1. 质量团队的建设;2. 培训质量管理知识和业务技能 ; 2011年有关质量管理知识和业务 技能提高的培训列表;3 编制和完善作业文件;2011年编制和完善的作业文件列表;4. 产品全过程监控和数据分析;4.1 来料检验;2012年年度喷涂及五金件质量统计图;;2012年1-11月外协喷涂及五金类质量统计图;2012年年度外协包装材料质量统计图; ;2012年1-11月外协包装材料类质量统计图;2012年年度外协塑胶类质量统计图;;2012年1-11月外协塑胶类质量统计图;;4.2 2012年1-11月成品质量统计图;;4.3 2012年1-11注塑半成品质量统计图;二、2012年质量工作中目前存在的问题 ;1. 品质部目前问题;a. 质量人员的专业水平有待提高;b. 质量人员的工作理念有待改善;c. 质量考核和奖惩实施力度不够;d. 质量信息共享不???;e. 资源欠缺;2. 其它综合问题;a.全员参与的质量意识有待提高;b.产品各阶段文件形成不及时;c.供应商的考核流于形式;d.数据统计和分析应用不够;e.质检员工资偏低人员流动大 ;三﹑ 2013年质量工作计划——强化基础,重点改进 ;1. 2013年质量目标;2. 现阶段有待解决的质量问题 ;3. 2013年工作重点 ;4.具体实施计划;⑴ 2012年底,召开质量年度会议,总结经验和教训,确定2013年质量工作目标和标准,各部门交流。 ⑵ 对2012年未坚持的部门例会严格进行。 ⑶ 2013年第一季度,完成全部产品质量标准。每半年更新一次。 ⑷ 开展供应商专项审核,为下一步规范供应商考核打好基础。 ⑸ 针对2013年遗留质量问题,制定解决措施,并预防类似问题再发生。措施表见后。 ⑹ 制定全年质量培训计划,进行全公司范围内的质量培训,让全员参与质量管理。; ⑺继续进行质量团队建设,特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。 ⑻持续进行质量管理体系的改进,优化程序文件、管理制度,按规定时间段进行内审和外审工作。;2012年遗留质量问题措施表 ;;2013年质量培训计划 ;完 !

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baihuamei
该用户很懒,什么也没介绍

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