某公司企管部2013年工作总结及2014年工作计划.doc

13年总结、14年计划 XXXX 一、13年日常主要工作汇报 1、制度类 2、项目申报 3、证照年审 4、各项会议、接待工作等后勤工作 5、非生产性设施、公共办公用品的管理与采购 6、人事及考核 7、安全保卫 8、环境卫生 ９、公司活动组织及企业宣传工作 二、总结分析及14年计划 1、非生产性费用分析 2、非生产性设备的使用管理与采购 ３、制度方面 ４、人事与考核方面 ５、安全保卫方面 ６、环境卫生方面 7、项目申报方面 8、证照年审方面 9、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 10、企管部及我个人的努力方向 11、加强和规范本部门的自身建设 12、其他工作目标 13、企管部2014年工作绩效考核指标 近一年来，在公司领导的正确指导下，企管部紧紧围绕公司的经营方针、目标展开，紧跟公司各项工作部署。注重发挥企管部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司各项工作顺利开展做出了积极贡献。现将近一年来的主要工作、工作中存在的不足及下一步的工作计划汇报如下： 一、13年日常主要工作汇报 1、制度类 公司现有各项管理制度95项，为强化内部管理，企管部拟定了《企管部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并新增《“OMC”管理制度》、《交办、督办管理制度》等12项规章制度,所有制度都逐一培训考核，并有详细的培训记录和检查考核记录，考核分数计入个人月度考核中。为完善公司监督机制，加强对各部门及员工的监督管理力度，制定了检查表格，由各部门相互抽查，保证检查的公平性，检查结果实时公布，以保证发现的问题及时得以改正。充分引导员工勇于承担责任。逐步明确各部门工作职责，并要求各人主动承担责任，标准化工作：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格等。 2、项目申报 2013年企管部在XX总的指导下完成了10项项目申报，包括“变压器国家免检”、“江苏省高新技术企业”、“江苏名牌”、“泰州名牌”、“泰州质量可信产品”、“行业协会质量可信产品”、“泰州知名商标” “泰州重合同守信”、“国家高新技术企业”、“中小企业专项资金”等项目，其中“变压器国家免检”、“江苏省高新技术企业”已经进入公示阶段，“泰州名牌”、“泰州质量可信产品”、“泰州重合同守信”已经通过审查。虽然取得了一些成绩，但是在申报的过程中还是出现了很多问题：准备工作不充分，申报资料数据的不统一、前后不能照应、语言组织不够流畅等，在最终审稿时不仔细，导致资料上报后被返回，做了很多无用功，浪费了人力物力。 3、证照年审 公司营业执照、代码证每年的年审工作，是公司顺利开展各项工作的基础，2013年3月份，顺利完成两证的的年审工作；后由于公司发展需要，资产变更后需进行变更工商登记。于 2013年10月份顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下基础。于2013年4月通过了“国家AAA级标准化良好行为”审查，同年6月通过“9001—14001环境体系认证”，10月份通过9000质量体系复审，完成相关资质证书变更工作，为公司顺利发展提供了保证。 同时组织各部门相关人员进行特种设备操作证的换证工作，13年共有12人取得了电焊、起重设备等设施操作的证书。 4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理。及时按照通知要求做好来人住宿、吃饭等预定工作，并做好相关登记和费用的结算工作。 5、非生产性设施、公共办公用品的管理与采购 截止到2013年12月25日，公司行政方面共有设备：打印机13台、传真机3台、UPS 3台、交换机5台、扫描仪1台、刻录机1台、无线路由器6台、无线网卡10台、监控摄像头26台、空调41台、电视机5台、灭火器、消防栓共26只、笔记本18台、台式电脑53台、服务器4台、触摸式显示屏2台。其中本年度新增笔记本15台，台式机6台，服务器3台，打印机2台，触摸式显示屏2台。（详见办公室设备汇总表） 同时根据各部门的办公需求，印刷了“电话记录单”、“应聘人员基本情况登记表”、“考勤薄”、“工艺流程单”共计费用3200元。 6、人事及考核 截至2013年12月20日，xxxxx有限公司一线员工人数138人，行政后勤管理人员74人；XXXX一线员工人数28人，行政后勤管理人员3人；xxxx、有限公司一线员工人数12 人，行政后勤管理人员3人。 公司学历情况：截至2013年12月20日XXX有限公司拥有大专及以上学历27人；xxx变压器大专及以上学历2人；XXXX电气有限公司大专及以上学历3人。 人员流通情况：2013年1月集团公司一线操作工总人数达