某大型房产集团公司部门职责及岗位说明书全部管理制度精编（非常优秀）.doc

**集团（筹） 集团总部部门职责及岗位说明书 目 录 **集团总部组织架构图 1 1、高层管理人员岗位说明书 2 1.1总裁岗位说明书 2 1.2执行总裁岗位说明书 4 1.3行政副总裁岗位说明书 5 1.4总裁助理岗位说明书 6 1.5财务总监岗位说明书 8 1.6营销总监岗位说明书 10 1.7监察审计委员会主任岗位说明书 12 1.8监察审计委员会监察审计员岗位说明书 13 2、财务管理中心职责 14 财务管理中心岗位说明书 16 2.1财务管理中心经理岗位说明书 16 2.2管理会计岗位说明书 18 2.3主管会计岗位说明书 19 2.4分/子公司会计岗位说明书 20 2.5出纳岗位说明书 21 2.6统计员岗位说明书 22 3、人力资源管理中心职责 23 人力资源管理中心岗位说明书 25 3.1人力资源管理中心经理岗位说明书 25 3.2薪酬管理员岗位说明书 27 3.3人事管理员岗位说明书 29 3.4绩效、培训、企业文化管理员岗位说明书 31 4、集团办公室职责 33 集团办公室岗位说明书 36 4.1集团办公室主任岗位说明书 36 4.2行政主管岗位说明书 38 4.3文员岗位说明书 40 4.4后勤岗位说明书 41 4.5前台岗位说明书 42 4.6企划主管岗位说明书 43 4.7网络管理员岗位说明书 45 4.8档案管理员岗位说明书 46 4.9总裁秘书岗位说明书 47 4.10执行总裁秘书岗位说明书 48 4.11法务主管岗位说明书 49 5、市场部职责 50 市场部岗位说明书 52 5.1市场部经理岗位说明书 52 5.2市场主管岗位说明书 54 5.3销售经理 56 5.4外业岗位说明书 57 5.5信息员岗位说明书 58 5.6品牌管理员岗位说明书 59 5.7投标主管岗位说明书 60 5.8内业文案岗位说明书 61 5.9造价员岗位说明书 62 5.10询价员岗位说明书 63 6、设计部职责 64 设计部岗位说明书 65 6.1设计部经理岗位说明书 65 6.2主任设计师岗位说明书 66 6.3设计师岗位说明书 67 6.4制图员岗位说明书 68 6.5资料员岗位说明书 69 7、监察审计委员会职责 70 8、投资决策委员会职责 71 9、考核与薪酬委员会职责 72 集团总部部门职责及岗位说明书 集团总部组织架构图 1、高层管理人员岗位说明书 1.1总裁岗位说明书 岗位名称 总裁 所属部门 高层管理人员 岗位编号 A001 定编人数 下属人数 编写日期 2007.6.1 直接上级 直接下级 执行总裁、行政副总裁、总裁助理 使命与职责： 在集团的经营方针指导下，组织制定和实施集团总体战略与年度经营计划，主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 主要工作： 一、完成集团确定的各项经营目标，包括营业额、利润、业务领域拓展等 1、提出集团的总体目标及战略方向； 2、主持审核和批准整个公司的年度预算； 3、主持集团重大投资决策； 4、按有关规定审批费用开支。 二、维护和发展健康的企业文化 1、完成做为集团精神领袖所需的凝聚人心、振奋员工精神、给予员工希望、优化工作氛围的责任； 2、动员和激励整个集团员工努力工作，取得成就； 3、维护企业主流价值观； 4、维护公平公正的企业氛围。 三、组织制定和实施集团战略和年度经营计划 1、组织实施集团相关决议； 2、根据集团整体战略发展规划和年度经营目标，制定并组织实施集团公司年度经营计划和投资计划； 3、审定各部门工作目标，保障集团经营目标的顺利实现。 四、全面领导公司日常行政和业务活动，对重大事项提出指导意见或拍板决策 1、主持公司日常各项经营管理工作； 2、负责召集主持总裁办公会议，检查、督促、协调和激励各部门的工作进展； 3、处理、协调公司重大事宜。 五、建立健全集团统一高效的组织体系、工作体系和规章制度，负责整个集团运作的规范性和合法性； 1、领导完善合理的公司内部管理机构方案； 2、领导健全基本管理制度和公司的规章制度； 3、领导完善集团内部良好的沟通渠道； 4、领导健全公司人力资源管理制度和人力资源政策，依照有关规章制度决定对员工的奖惩、晋级、加薪及辞退。 六、维护和提升千岛集团品牌和千岛公司形象，处理重大突发事件 1、在职责范围内，对外代表集团公司。负责集团与政府有关部门及重要客 户的协调、联络与关系维护； 2、代表公司出席重大外联活动和重大业务谈判，维护公司形象和利益，为公司争取权益。 七、负责公司章程。 工作关系： 内部工作汇报 内部工作督导 督导总监、子公司总经理和各部门经理及时完成各项工作计划 内部工作协调 协调各部门、各子公司之间的工作 外部工作关系 与相关政府部门和业务单位保