广东啄木鸟公司的仓库管理改进案例分析 物流管理专业毕业论文.docVIP

广东交通职业技术学院物流与运输学院 物流管理专业毕业论文 论文题目: 广东啄木鸟公司的仓库管理改进案例分析 学生姓名: 江小花 学 号: 1013140123 专 业: 物 流 管 理 班 级:10物流(1)班 指导教师: 潘泳健 （企业） 指导教师: 宋雷 （校内） 二0一三年四月 摘 要 本文研究的目的就是要求企业在公司能力范围内提高仓储管理水平，改进仓储管理措施，以最小成本实现生产经营的顺利进行，并以最优服务提高客户期望值。 面对激烈的竞争，企业必须依托一个高效的供应链体系来支撑成本控制、运作效率、客户服务等一系列环节。 关键字:仓储管理 仓储改进 绩效评价 运作效率 专业系统 目录 第一章 广东啄木鸟（集团）有限公司的概况.………………………4 第二章 仓库管理的相关概论 4 2.1 仓库管理的简介 4 2.2 仓储管理的研究意义 5 第三章 广东啄木鸟公司仓储管理出现原因分析 5 3﹒1、经营理念限制。 6 3﹒2、仓储设备不完善。 6 3﹒3、信息系统匮乏。 6 3﹒4、缺少仓储人才。 6 3﹒5、仓库功能单一，难以适应市场经济发展的要求。 6 第四章 广东啄木鸟仓储管理改进方案与建议 7 4.1 啄木鸟仓库类型及经营模式的转变 7 4.2啄木鸟仓储管理系统的更新 7 4.3 啄木鸟仓库作业流程的改进 8 4.4 库存控制方法的改进 11 4.5啄木鸟仓库人员的培训 12 第五章 .总结 13 参考文献： 13 第一章 广东啄木鸟（集团）有限公司啄木鸟（集团）有限公司是一家综合型国际企业集团，在中国境内拥有多家子公司。广东啄木鸟皮具有限公司于2001年开始全权负责“ ”品牌皮具在中国市场的全面运营工作，是一家集研发、生产、销售、售后服务及全面管理的卓有成效的现代企业。 本公司拥有投资2亿多元的大型欧式建筑群 — 云都广场（工业园），拥有一大批高素质专业人才，合作伙伴遍及国内外，主要产品：票夹、手包、男包、女包、拉杆箱、商务礼品系列等系列。目前遍布全国各地的连锁加盟店已达1000多家，整体销售取得了令人鼓舞的业绩，公司的综合实力和品牌影响力处于国内同行业领先地位。“分公司仓库”为中心的物流模式消耗大、速度慢、管理难，越来越不能跟上销售的步伐。 第二章 仓库管理的相关概论 2.1 仓库管理的简介 仓库的管理就是指对仓库及仓库内所储存的货品的管理，是仓库管理人员对仓库所进行的货品计划、货品出入库管理、控制的活动总和。具体来说仓库管理主要包括仓库资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓库货品的保管、安全管理、仓库选址与规划、经济管理等一系列管理工作。总之，企业仓库管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。 2.2 仓储管理的研究意义 仓库是反映物整个企业资产状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节，在整个的操作过程中，仓管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。、实现社会再生产过程顺利进行的必要条件商品由生产地向消费地转移，是依靠仓来实现的。仓管理的意义是生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在矛盾引起的。、提高经济效益的有效途径仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。、物资供销管理工作的重要组成部分物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。从物资供销管理工作的全过程来看，它包括：供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切。其中许多环节属于仓储活动仓库功能单一，适应市场经济发展的要求货物存放集中化、立体化仓库作业的机械化和自动化减轻工人的劳动强度，节约劳力，缩短作业时间仓库各种信息的输入，包括入库，出库各种信查询，修改和维护息输入等采购报表的生成 图1 伏羲系统的管理框架 4.3 啄木鸟仓库作业流程的改进 仓库主要的工作流程包括入库、保管、出库三个方面。需要改进的是出入库的一些细节问题，改进后通过手持终端的扫描条码录入货物信息，出错减少，时间节约了40%，订单完成率98%，总消费减少了，将大大节省人力，提高出入库效率，避免人工录入发生错记、漏记的现象。 1、入库作业管理 物资验收是仓储管理工作的开始，物资到库后，必须经过保管员的严格验收，对有疑问的通知生产专工到场共同验收才能入库实物的质量和数量进行验收工作物资经验收合格后办理入库手续，保管员在入库时要把好数量、质量、在来货单上