总结模板月度工作计划20××年×月-经理版本(结合了部.pptVIP

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2000-5-10 目录 上月工作总结----重大事项 上月工作总结----例外情况 上月重点工作说明 针对上月重点工作,进行说明,每一项最好用一页PPT解释 目录 上月工作存在的主要问题及解决思路概述 本页对上月工作存在问题进行总结,存在问题和解决思路进行概要说明,后面几页展开说明具体的 一般不要超过5项,注意归纳 问题一: 一页不够加页,每个问题不要超过三页 问题二: 目录 本月工作计划----重大事项 重点工作说明 不要超过五项,最好每项不要超过一页,分项说明 其他工作说明 目录 需配合的工作----跨中心协调事宜 需配合的工作----其它建设性建议 谢谢!欢迎进一步沟通与交流 2009年×月份工作计划 特步(中国)有限公司××中心 姓名 特步(中国)有限公司××中心月度工作计划 说明:描述时请尽可能简洁、精炼,描述清楚问题本质和关键要素即可,不够的可加页。 如有不清楚的,可咨询总裁办电话(8022) 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 完成情况/成果/亮点 有待改进/完善的地方 4 3 2 1 5 事项描述 序号 注:汇报本中心的重大事项总结,尽可能简洁,可加页 完成的里程碑 完成时间 建议方案/应对措施 负责人 配合部门/人员 其它资源要求 主要原因分析 4 3 2 1 5 事项描述 序号 注:汇报本中心有关的例外的情况 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 第一部分 上月工作总结 第三部分 本月工作计划 第四部分 需配合的工作 第二部分 存在问题和解决思路 预期目标/效果 计划开始时间 主要困难和风险 应对/预防措施 计划完成时间 建议方案/关键行动措施 责任人 配合部门/人员 资源要求 4 3 2 1 5 事项描述 序号 注:汇报本中心有关的重大事项计划 第二部分 第一部分 上月工作总结 第三部分 需配合的工作 本月工作计划 预期目标/效果 计划开始时间 计划完成时间 建议方案/关键行动措施 本中心负责人 配合部门/人员 其它资源要求 4 3 2 1 5 事项描述 序号 注:只汇报解决不了的跨中心的重大事项,能私下解决的尽量私下解决。 注:针对集团或任何部门的建设性建议 预期目标/效果 计划开始时间 计划完成时间 建议方案/关键行动措施 建议负责人 配合部门/人员 其它资源要求 4 3 2 1 5 事项描述 序号

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