2013年上半年物业科工作总结及下半年工作打算.docVIP

袁店二矿物业科 上半年工作总结及下半年工作打算 2013年6月20日 物业科2013年上半年工作总结及下半年工作打算 上半年物业科在矿正确领导和各职能科室的大力支持下，科室全体干群团结协作努力奋斗积极开展工作。积极开展党群工作，深入推进安全体系建设，加强两堂一舍管理、文明创建和保障生产生活用水等一系列工作。 一、强化安全管理，营造安全环境 依据袁店二矿2013年安全生产体系建设实施方案和及考核细则，贯彻落实袁二矿安[2013]2号文精神，结合物业科实际，制定新的物业科安全生产体系建设实施方案，以“固化、丰富、完善、创新、坚定”为原则，加快各项安全工作落实，强化安全目标管理工作，深入推进安全生产体系建设。在安全管理上实行动态和静态检查相结合，定期召开安全例会和安全分析会，严格进行周一安全检查和周三机电检查，定期开展消防检查工作，为矿安全生产创造有力后勤保障。为提高职工安全意识，定期开展安全知识培训6次及特殊工种培训3次，累计培训职工215人次。 开展内部市场化，提升服务质量 1、加强“两堂一舍”管理。春节期间组织全矿职工集体就餐。为确保食堂卫生安全以及餐饮服务行业人员的健康状况，对食堂进行一次卫生大检查，并组织餐饮服务行业人员进行一次身体大体检，统一人员服装，做到持证上岗,建立主食登记台账，做好夏季食品防腐工作。整合浴池更衣箱，查出空置更衣箱100多个，维护浴池环境，保证工作人员24小时在岗服务。增加洗衣机房服务人员，提高对职工洗衣、补衣工作效率及质量，维持每天洗衣量在750套以上，确保井下职工及时更换工作服。 2、对单身宿舍住宿情况，进行一次全面的摸底检查，并进行合理整合。置换外围队伍，安排新进人员400多人，内部调整200多人。 3、做好濉河小区三期经济适用房分配工作。按照集团公司要求，制定我矿分房方案，保证分配公正、公平、公开，保证了376套房按期分到职工手中。 3、加强对桃园物业以及对接单位的考核，扎实开展文明创建工作。每周由物业科联合经营管理部进行一次集中考核，督促其职工对工广区域以及“两堂一舍”环境卫生的维护。 4、各个部门每周进行一次安全隐患排查，并将排查内容及整改措施进行了汇总。累计排查隐患100多条。 5、加强公共设施及使用材料管理。洗衣机房洗衣机进行大修一次；夫妻楼、食堂、浴池部分线路得到改造；对单身宿舍损坏的门、窗、灯、锁等进行合理维修。修订完善职工用电管理方案，每月节约用电近1万度。在保证职工正常生活工作的前提下做到修旧利废，依据矿材料管理目标如期完成兑现。 6、为解决因6号水源井报废造成的生活用水使用紧张问题，水厂人员进行了新水源井的下泵安装工作矿做好水厂稳定工作，保障水厂各项工作有条不稳进行，顺利通过相，并修复了1号水源井。配合关部门验收。加强对各个水源井的巡视检查工作，保证生活用水的供应。改造矿井水处理加药泵等相关机器，提升矿井水处理能力，确保井下生产用水。累计保障矿井安全用水24万余立方，生活用水18万方。 三、持续推进党风廉政工作 1、认真落实“三会一课”制度，要求全科党员认真做好学习笔记；注重利用科每周三上午全科职工安全例会，及时向下宣灌集团公司及矿关于经营管理、经营形势、安全质量等方面的重大会议精神及重大决策。 2、组织党员干部积极参加周三的书记夜校，学习先进思想。 3、配合矿团支部，参加集团公司青年志愿者活动以、矿植树节植树活动及安全辩论赛。 4、组织开展“保安全、提质量、增效益”解放思想大讨论活动和“敬畏生命”大讨论活动。 5、组织召开物业科一届二次职工会员大会。 6、组织召开以“切实增强危机意识，扎实履行岗位职责，认真应对异常严峻经营形势”为主题组织生活会，开展了批评与自我批评，使支部党员能够统一思想，直面危机，按照集团公司和矿的决策部署，全力以赴保生存，凝心聚力促发展。 7、组织学习“三个七条”，做好迎接二季度体系建设考试。 四、下半年工作打算 1、持续加强安全生产体系建设工作，加强安全管理工作； 2、深入推进内部市场化建设； 3、加大水源井巡查力度以及水厂机器维护，保证生产生活用水正常供应。 并对水厂生活水处理系统进行大修改造。 4、做好“两堂一舍”消毒防疫工作，开展“四争一创”活动，达到优质服务。