电子公司安全生产标准化管理手册.doc

安全生产标准化管理手册 1 目的和范围 1.1 目的 本手册是为了建立并保持文件化的安全标准化管理体系，规范公司安全管理行为，进一步提高公司的安全管理水平，以控制职业健康安全风险，持续改进职业健康安全绩效。 1.2 范围 本手册适用于XX电子(宿迁)有限公司(以下简称 “公司”)的安全生产管理。 2 规范性引用文件 下列文件对本手册的应用是必不可少的，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本手册。 AQ/T9006 企业安全生产标准化基本规范 GB2894 安全标志及其使用导则 GB2893 安全色 GBZ158 工作场所职业病危害警示标识 GB6441 企业职工伤亡事故分类标准 GB6442企业职工伤亡事故调查分析规则 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本手册。 3.1 安全生产标准化 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。 3.2 安全绩效 根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量结果。 3.3 相关方 与公司的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。 3.4 资源 实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。 4 一般要求 4.1 原则 公司开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。 4.2 建立和保持 公司安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。 4.3 评定和监督 公司安全生产标准化工作实行企业自主评定、外部评审的方式。 根据本标准和有关评分细则，对本企业开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级。 5 核心要求 5.1 目标 建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容按照制度的规定，制定文件化的总体和年度安全生产目标。 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标，并制定实施计划和考核办法按照制度规定，对安全生产目标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。评估报告和实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 5.2.1 组织机构 建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 按照设置安全管理机构配备安全管理人员。 设立安全安全召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。会议纪要中应有工作要求并保存。 总经理全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责： （1）组织建立、健全本单位的安全生产责任制，并保证有效执行； （2）组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施； （3）保证本单位安全生产投入的有效实施； （4）督促检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （5）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （6）及时、如实报告生产安全事故。 建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 建立、健全安全生产责任制并对落实情况进行考核对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。 5.4 法律法规与安全管理制度 5.4.1 法律法规、标准规范 建立识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范。 各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况，并向归口部门汇总。 各职能部门及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给从业人员，并进行相关培训和考核。 遵守安全生产法律法规与其他要求，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。 建立规章制度的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、使用、评审、修订等效力。 安全生产规章制度至少包含下列内容：安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验