(毕业论文)工程造价论文_浅淡施工过程中的造价管理.doc

浅谈施工阶段的造价控制 目 录 摘 要 III 关键词 III 1 工程造价控制概述 1 1.1 工程造价的含义 1 1.2 工程造价控制内涵 1 1.3 造价控制重要性 1 1.4 造价控制的失控 1 1.5 施工阶段工程造价控制存在的问题 3 2 施工阶段工程造价控制的工作内容 3 2.1 建设项目施工阶段工程造价的确定 3 2.2 建设项目施工阶段工程造价的控制 3 3 建设项目施工阶段影响工程造价的因素 4 3.1 工程变更与合同价调整 4 3.2 工程索赔 4 3.3 工期 5 3.4 工程质量 5 3.5 人力及材料、机械设备等资源的市场供求规律的影响 5 3.6 材料代用 5 4 工程造价控制的措施 5 4.1 工程造价控制措施 5 4.1.4 加强施工管理，降低耗支，多方位全过程地提高经济效益 6 4.1.5 做好经济核算的各项基础工作，推动企业经济管理再上台阶 7 4.1.6 加强劳动力管理，提高劳动生产率 7 4.1.7 规范材料管理 7 4.1.8 加强机械设备管理 8 4.1.9 资金管理 8 4.1.10 充分利用资源 9 4.2 施工阶段的工程造价控制 10 5 施工进度计划 14 5.1横道图计划的进度与成本的同步控制 14 5.2网络图计划的进度与成本的同步控制 15 6 施工阶段工程造价控制的发展 15 6.1 要加强市场经济条件下的工程造价管理 15 6.2 加强工程索赔管理工作 16 总 结 17 参考文献 18 摘 要 随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展。在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，近10年来保持着较强的增长势头。作为一个发展中国家，如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，寻求搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进我国建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨。 控制工程造价的重要环节就是要使用科学有效的造价控制方法，施工阶段造价控制首先要以业主和承包商签定的施工合同条款为原则。因此，施工合同管理是业主和承包商双方从施工开始，依据合同相互约束，彼此监督，贯彻执行至工程结束的全过程的、动态的管理。对工程的招（投）标合同价款、设备材料价款、工程进度款、合理人员的配置进行有效控制，把工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，提高工程经济建设的综合经济效益，保证工程造价管理目标的实现。 关键词:全过程；造价控制；建设工程 1 工程造价控制概述 1.1 工程造价的含义 在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。 1.2 工程造价控制内涵 工程造价是指建设项目的建设成本，即是完成一个建设项目所需费用的总和。工程造价控制就是以建设项目为对象，对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制，是对建设项目全过程的控制和对工程造价的动态控制，是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容，也是提高项目投资效益的关键所在。 建设工程施工阶段的造价控制就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制：采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等措施进行有效的成本管理，对施工单位的工程成本节约、施工企业成本控制、管理水平提高有很大的积极作用；工程造价的有效管理能节约工程成本、提高经济效益、提高企业的管理水平、提高企业的生存能力、提高市场竞争力。其核心是有效控制成本在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学组织,提高效率和降低成本，一方面把工程造价控制在标价内，另一方面最大限度地取得经济效益，实现企业的经营目的。 1.3 造价控制重要性 工程造价是项目决策的依据、是制定投资计划和控制投资的依据、是筹集建设资金的依据、是评价投资效果的重要指标；是利益合理分配和调节产业结构的手段。建筑行业流行一句话：是赔是赚，全在预算。可见工程造价的重要性。而施工阶段是项目决策实施、建成投产发挥效益的关键环节。这个阶段也是项目运行过程中资金投入量最大的阶段。工程施工是使工程设计意图最