“四抓” 并重促进安全标准化建设.docVIP

管 “四抓”并重促进安全标准化建设  理  ■ 河北省曲周县供电公司 范学章 孔拥现 2009年以来，河北省曲周县供电公 司大力度实施农电安全标准化建设，积 极探索，不断实践，力求实效，坚持 “四抓”即抓谋划、抓标准、抓落实、 抓特色的工作思路，构建了安全标准化 建设框架，促进了农电安全标准化工作 顺利进行。2009年曲周县供电公司被河 北省电力公司命名为“农电安全管理标 准化单位”，2009年还被邯郸市政府评 为“安全生产先进集体”。  媒体等多种方式充分宣传动员，促使全 员深刻理解和把握安全管理标准化建设 的内涵、意义和方法，逐步实现由“要 我创建”为“我要创建”的转变，形成 了人人重视、全员参与、凝心聚力搞创 建的浓厚氛围和强大合力。 协调联动，落实创建机制。2009年 初曲周县供电公司成立了安全管理标准 化建设领导小组和专项工作小组，将安 全管理标准化建设工作列入公司重要工 作日程，构建“专业人员集中研讨，公 司领导分头负责，有关部门具体推进” 的立体工作格局，制定了一系列监督、  容。按照“全员落实安全责任、全面贯 彻安全措施、全过程消除安全隐患、全 方位促进安全供电”的要求，采取引用 与完善相结合的方法，对过去的安全管 理有关制度、措施、办法等进行认真梳 理，整合优化，先后建立和完善安全管 理标准3 2个，其中技术标准48个、管 理标准246个、工作标准 8个、规章制 度 9个。为了便于执行，尽量做到标准 规范、制度规范、流程规范、图表规 范、记录规范及资料规范，以河北省电 力公司46项管理流程和 0 种图表及记 录为支撑，曲周县供电公司共编制流程  力  抓谋划 形成安全标准化建设合 精心谋划，确定创建思路。曲周县 考核制度，使创建工作真正实现了责 任、组织、措施、落实四到位和全方位 闭环管理，确保其始终处于健康、快速 的发展轨道。 75项，建立记录及图表等基础资料范本 46个，实现了“标准和制度有规范流 程模式及说明、有标准文本格式、有标 准记录模板、有检查标准、有考核评价 供电公司通过认真研究相关文件精神， 制定了安全管理标准化建设实施方案， 提出要用一年的时间构建安全标准化框  系  抓标准 构建安全标准化建设体 标准、有绩效奖罚标准”的标准体系内 容，各项安全工作日趋规范，实现了 PDCA闭环管理。 架，坚持从构建标准、抓好宣贯、选好 试点等环节入手，确立安全管理标准化 建设四个阶段，即：宣传发动、制定标 准、组织实施、完善总结。在具体操作 中坚持以河北省和邯郸市文件精神为依 据，以建标贯标为核心，立足实际，突 出特色和亮点，不断推进安全管理标准 化建设稳步开展。 充分发动，凝聚创建合力。根据不 同时期的创建目标和任务，曲周县供电 公司及时采取会议、讲座、宣传栏、多 认真分析梳理，构建标准化体系。 以河北省电力公司“县供电企业安全管 理标准化建设指导意见”和标准目录为 基本要求，并参考国网公司农电标准化 建设基础标准目录，认真分析梳理，构 建了曲周县供电公司的安全管理标准体 系架构和目录，完成了安全保障体系和 安全监督体系建设，实现了安全生产管 理责任落实、作业现场安全管理规范有 序、安全管理专项工作到位。 认真整合优化，科学建立标准内 坚持正确原则，确保标准体系规 范、实用。在建立标准体系过程中，坚 持“一个指导、三个注重”的原则，以 上级精神为指导，严格按照河北省电力 公司要求，参考国网公司农电标准化建 设有关内容，构建了曲周县供电公司安 全管理标准体系。同时结合本单位实际 需要和特殊工作要求，进一步拓展和细 化有关标准及内容，建立覆盖企业安全 管理各方面的标准体系，加强动态管理 和动态考核，对每个标准的执行都制定 2010.07  3  管  理  32  了具体的评价考核体系，严格奖惩。 抓落实 推动安全标准化的贯彻 实施 以宣贯为载体，加强标准培训。理 解、把握精神实质和工作要点是保证标 准、制度有效执行的前提和基础。在制 定标准和制度过程中，采取“自上而 下”与“自下而上”相结合的方法，让 员工在参与中理解和把握相关内容。在 标准体系建立后，组织开展标准化知 识、流程管理、精益化管理等全员培 训，并利用展板、谈体会等多种方式加 强宣传教育。 以信息为载体，拓宽标准的运转途 径。充分利用网络资源，建立安全管理 标准化网页，设立上级政策、内部制 度、标准内容、工作流程、基层动态、 考核通报等板块，每周对有关板块内容 进行更新，同时注重加强标准化的督导 落实，成立了安全管理标准化建设督导 队，每周五通过内网视频会议通报督导 情况，点评基层工作，提出工作建议。 通过这些措施实现了安全管理标准资源 共享，促进了安全管理标准的具体落 实，也调动了基层广大员工执行