备品备件管理细则.docVIP

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制作单位:行政部 文件编号:XZ-XZ-002 发行状态:书面 阅读等级:A级:全体员工 建立修改记录 总页数:6 版次 生效日期 撰稿人 修改说明 A/O 戚长城 1.目的 规范备品备件的管理,使备品备件申购、领用、储存及废件处理有序 2.范围 适用于公司生产使用部门 3.职责 3.1使用部门负责备件的申报计划及到货后的验收 3.2仓储部门负责备品备件申报计划的审核 3.3采购部门负责备品备件的采购 3.4销售部门负责废旧备品备件的变卖处理 4.作业说明 4.1配件需求计划申报 4.1.1配件申购计划分:月计划、加急计划; 4.1.2月计划由使用部门于每月27日上午十二点前交配件库核库;急件计划由使用部门即时提出; 4.1.3配件月申报计划必须经部门负责人签字,交配件库核库后,由配件库于每月5日下午五点前编制《备品备件申购计划表》,依据《财务审核权限》报批; 4.1.4经签批的《备品备件申购计划表》每月6号下午五点前交采购部门签收; 4.1.5采购对申报计划内容有异议的,在接到申购计划1小内,将信息反馈之使用部门,由使用部门进行核实,并于24小时内将核实结果反馈到采购部门; 4.1.6采购部在采购周期内按计划采购到位; 4.1.7各部门所报的申购计划中应列明备件的具体名称、规格、型号、单位、数量、时间、用途、申报人等内容,需到厂家采购的写出厂家名称,规格不详的要提供样品,并在计划中注明; 4.1.8所有申购计划配件库需留存一份,入库时按申购计划品项、数量办理入库手续; 4.2采购 4.2.1配件分常规配件与冷配件。常规配件包括:标准件、常用轴承、电料、三角带、水暖管件、五金工具、物耗用品等。冷配件指不易损耗的特殊专用配件(包括:A备用电机、减速机等;B异形件:如特殊规格的炉件、轴承进口件等;C从厂家订购或定做的配件;D冶炼用配件、长期使用,检修时更换的部件;E其它特殊专用配件) 。 4.2.2采购周期确定:常规配件应在二到五天内采购到位,急件计划采购周期为八小时,冷配件需从厂家订购的.采购周期为五到十天,需定做的配件采购周期为七到十五天; 4.2.3在采购周期无法到货的配件,采购部于每周五和月末30日将本周和本月末购回配件以书面形式说明原因,报于配件库,配件库及时反馈到申报部门; 4.3入库 4.3.1采购部持采购发票或供方出具的含有价格的销货清单到配件库办理入库手续,仓库通知相关部门验收,检验人或授权人必须在20分钟内到达仓库进行检验.并在《备品备件验收记录》上签字; 4.3.2备件检验后,配件库应在2小时内将结果反馈到采购部门,不合格备件应在24小时内办理调换或退货; 4.3.3验收合格后采购及时办理入库手续; 4.3.4配件库根据批准的《备品备件申购计划表》,供方出具的销货清单及验收合格的单据办理入库手续; 4.3.5检验人不得以任何理由拒绝验收,但可在检验记录上注明价格高及其它异常原因(备注),配件仓库及时反馈采购部门,并由采购及时核实并反馈处理信息; 4.3.6备件需试用检验的,检验人应注明试用周期,经采购部门同意后及时进行测验,并在试用期结束后写出《备品备件试用报告单》报采购部门、配件库; 4.3.7试用不合格的由采购部三日内负责退货,试用合格的办理入库手续。 4.3.8备件在保修期内非人为损坏,由采购部负责与厂家联系,进行维修或调换; 4.4存货 4.4.1购入物料检验合格后,由当班保管员放置在规定位置; 4.4.2将物资卡与所放物料相核对.确认名称、规格、数量正确无误; 4.4.3经常清理货架及备件上尘土锈渍,并对有特殊要求的备件做特别处理。如轴承不能裸放等; 4.4.4帐、卡、物经常核对,确保卡物相符、帐实相符; 4.4.5每月25日制定《呆滞备件明细表》,会生产部门意见后于26日传至公司领导; 4.5领用 4.5.1所有备件领用必须有使用部门负责人或其有书面的授权人签字; 4.5.2备件用途必须在《领料单》备注栏中注明是“交旧领新”或“新领”,若属于交旧领新的还需在备注栏注明“可维修”或“不能维修”,对可维修的单独放置,并由设备管理中心 负责在一周之内修理完毕,以维修成本办理入、出库手续,对不能维修再用的,直接放入废品区,所有交回旧件必须建立手工备查账; 4.5.3备件类出库严格执行“以旧换新”的原则; 4.5.4领用人必须在用途栏注明所属费用、类别; 4.5.5非设备备件物料购入后,申购部门必需在当月月底前领出; 4.6报废 4.6.1由配件库定期将交回经鉴定不能修复的备件填写《备品备件报废申请单》,报主管领导批准申请报废; 4.6.2对单件购入价值在2000元以上的旧件,需报废处理时由仓储部填写《

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