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大型上市公司职位说明书汇编.doc 262页

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软件公司 职位说明书 目 录 高层管理 1 总经理职位说明书 1 执行总经理职位说明书 7 产品规划部 12 产品规划部经理职位说明书 12 产品经理职位说明书 17 软件开发部 21 软件开发部经理职位说明书 21 项目经理职位说明书 27 设计组 33 设计组组长职位说明书 33 系统分析员职位说明书 38 开发组 42 开发组组长职位说明书 42 软件工程师职位说明书 47 测试组 51 测试组组长职位说明书 51 测试工程师职位说明书 56 支持组 60 支持组组长职位说明书 60 技术支持工程师职位说明书 64 专业服务部 68 专业服务部经理职位说明书 68 实施管理组 74 实施管理组组长职位说明书 74 实施项目经理职位说明书 79 实施工程师职位说明书 83 实施管理组助理职位说明书 86 专业咨询组 90 专业咨询组组长职位说明书 90 专业咨询顾问职位说明书 94 售后服务组 98 售后服务组组长职位说明书 98 售后服务工程师职位说明书 102 培训认证组 105 培训认证组组长职位说明书 105 培训管理职位说明书 110 培训工程师职位说明书 114 认证管理职位说明书 117 项目监理部 121 项目监理部经理职位说明书 121 项目监理职位说明书 126 质量工程师职位说明书 130 配置管理职位说明书 135 业务拓展部 140 业务拓展部经理职位说明书 140 销售经理职位说明书 145 销售代表职位说明书 150 渠道管理部 154 渠道管理部经理职位说明书 154 渠道管理部渠道销售职位说明书 160 区域分公司 165 区域分公司经理职位说明书 165 行政助理职位说明书 171 运营管理部 175 运营管理部经理职位说明书 175 人力资源&行政组 181 人事行政主管职位说明书 181 薪酬绩效专员职位说明书 188 培训专员职位说明书 193 系统管理员职位说明书 198 前台文秘职位说明书 202 财务&商务组 207 财务/商务主管职位说明书 207 会计职位说明书 213 出纳职位说明书 218 采购商务职位说明书 223 销售商务(兼库管)职位说明书 228 大客户部 232 大客户部经理职位说明书 232 销售主管职位说明书 237 销售代表职位说明书 242 售前工程师职位说明书 246 售后主管职位说明书 250 售后工程师职位说明书 255 高层管理 总经理职位说明书 岗位名称:总经理 岗位编号: 所在部门: 岗位定员:1 直接上级: 董事会 直接下属部门/岗位: 执行总经理 职系:管理 所辖人员数目: 工资级别范围: 等 级至 等 级 岗位分析日期: 年 月 本职概述: 负责实施公司战略与年度经营计划,建立和健全公司的管理体系,组织公司经营管理工作,实现董事会下达的经营目标,促进公司持续、稳定、健康发展 职责与工作任务: 职责描述:参与制定公司战略,拟定年度业务规划和年度经营目标 工作时间百分比:5% 工作任务 制定公司的战略规划草案 拟定公司年度经营目标,提交董事会审批 根据公司战略拟定年度业务规划,提交董事会审批 列席董事会会议 职责描述:建立健全公司管理体系,建立内部控制制度 工作时间百分比:5% 工作任务 拟订公司内部管理机构设置方案,报董事会批准 拟订公司的基本管理制度,报董事会批准 制定公司的具体规章 评估公司内部管理的规范性和有效性 职责描述: 负责组织公司的业务经营工作 工作时间百分比:50% 工作任务 组织制定公司产品中长期规划和产品策略 组织产品设计和开发工作 组织项目实施和售后服务工作 促进项目管理不断完善 组织公司的销售和渠道管理工作,组织维护客户关系 组织大客户事业部的管理工作,审批事业部的年度经营计划,检查任务目标完成情况 组织区域分公司的管理工作 召开总经理办公会议、行政例会,检查和协调各部门的工作进展 职责描述:负责组织公司人力资源管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 制定人力资源规划,保证公司战略目标的实现 向董事会提请聘任或者解聘公司执行总经理和财务负责人 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员 组织员工招聘工作,审批人员招聘和解聘报告 组织绩效考核和薪酬管理工作 组织员工培训,提高员工技能水平 职责描述:负责组织公司财务和商务管理工作 工作时间百分比:10% 工作任务 组织公司的会计核算和财务管理工作,健全财务内控体系,防范财务风险 拟定公司的年度财务预算方案和决算方案 审批预算外财务支出

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