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1 绪论
1.1 选题的依据与意义
可行性研究是企业(或项目)提高规避风险能力的重要途径,特别是在当下市场变化比较大和国家宏观调控日趋严厉的情况下,在项目建设前进行全面、细致的可行性分析,能够比较有效的降低风险,提高项目成功的可能,因此,在项目建设前应该审慎的进行可行性研究。
1.1.1 企业概况
河南XX化工有限公司是1969年建成投产的年产3000吨合成氨的氮肥企业。三十年来,经过不断技术挖潜改造,现已发展成为具有年产13万吨合成氨、25万吨尿素、5万吨甲醇、20万吨复合肥的生产能力;实际年产量可达15万吨合成氨、25万吨尿素、5万吨甲醇、20万吨复合肥,兼产封头、糠醛、化工设备、氧气、2-甲基咪唑等产品的中型氮肥企业。
河南XX化工有限公司前身是新乡化肥总厂,是2003年8月改制后挂牌成立的一家股份制企业。现有员工1610人,其中各类专业技术人员385人,高、中级技术职称67人。企业拥有总资产51000万元,固定资产原值40500万元,净值29885万元,资产负债率57%,银行信用等级为AAA级。2001、2002、2003年分别完成销售收入22416万元、28030万元、30356万元,利润1104万元、1291万元、1870万元,税金880万元、1861万元、2285万元。
河南XX化工有限公司的工艺装置,是目前国内较为先进的工艺装置,多项在氮肥、复肥行业先进的工艺技术得到成功应用。诸如采用了国家级科技进步二等奖的醇烃化合成气精制技术、国家科技进步一等奖的变压吸附脱碳技术、尿素生产双塔并联技术、熔融尿素喷浆造粒尿基复合肥生产技术等。企业综合实力及生产消耗居全省同行业之首。曾获得“全国化肥生产先进企业”、“河南省经济效益综合评价先进企业”、“省五一劳动奖状”等荣誉称号。
1.1.2 项目提出的背景
粮食是人类赖以生存的基础。世界各国都非常重视粮食生产,把粮食自给率提高到关系国家安全的战略高度。
我国农业资源禀赋条件差,人多地少,人均耕地仅1.2亩,只及世界人均耕地的44%。农业生态环境恶劣,水资源严重缺乏。这些都影响了农产品的竞争能力。受工业经济发展和城市化步伐加快的影响,耕地逐年减少的势头没有得到彻底遏止。据统计1992年-2002年,耕地净减少2690万亩。人口却以每年1300万人的速度增加。在耕地面积减少和人口增加的双重压力下,农业的种植强度必须逐年提高。
五十年来,国家在投资、原料、运输、销售、进口、税收等方面大力支持化肥行业的发展,以优惠价格向农民供应化肥,提高了农民用肥的积极性,粮食产量大幅度增加,解决了温饱问题。
2015年我国人口将增加到14.38亿,平均每年新增人口1100万左右。按人均口粮400公斤计,每年需增加粮食消费量440万吨。加上人民生活改善的需要,粮食消费量每年增加1000万吨左右。预计2015年粮食需求量将达到64000万吨。如果我国新增人口的粮食供应全部依赖进口解决,粮食的进口份额将占到目前全球贸易量的70%,风险很大。
根据1996年发布的《中国农业白皮书》,2000-2030年我国粮食的自给率保持在95%,进口量控制在2000万吨-3000万吨以内,粮食产量必须保持每年1%的增长幅度。加入WTO后,农产品关税下降,非关税壁垒逐步丧失,维持粮食安全的难度进一步加大。但粮食自给的基本战略不可动摇。进口只能是品种调剂。因此,维持化肥的低价位,降低粮食生产成本,提高竞争力,应作为实现粮食自给战略的基本措施。历史经验表明,我国化肥的进口量直接影响国际化肥价格,为降低市场风险,增强市场控制能力,化肥自给率应保持70%以上。
随着科学技术的发展,化肥在农业生产中所起的作用越来越大。而国内施肥水平和人均占有粮食等指标仍然偏低,氮、磷、钾肥料比例不均衡,化肥供应不足,从化肥总量来看仍有缺口,尤其是以高浓度氮肥如尿素、NPK复合肥等还不能满足农业需要。
在化肥行业发展的大背景下,河南XX化工有限公司领导层从企业发展的战略高度出发,为增强企业的市场抗风险能力和经济效益,使企业向大型化迈进,公司拟定实施年产30万吨尿素工程。
河南XX化工有限公司交通条件十分便利,原材料供应有保证;产品销售渠道畅通、用户信誉高。
1.1.3 项目建设的必要性和意义
我国化肥行业经多年发展,尤其是计划经济年代,实行的是追求数量增长的发展方针,化肥行业总量很大,但和国内的其它行业类似,“大而不强”,存在着较严重的结构性过剩,集中反映在有效能力不足,行业集中度低,装置规模小,低浓度产品偏多,竞争能力差等方面。几十年来,由于国家对进口化肥实行配额管理,对化肥生产给予一定的优惠政策,在一定程度上保护了国内的化肥工业,这种结构性矛盾虽有所表现,但不突出。在进入WTO以后,国内化肥市场逐渐放开,进口配额
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