烟草物流中心建设项目立项申请书.doc

 目 录 1项目概述 1 1.1项目简介 1 1.2项目目标和意义 1 2****烟草物流系统现状分析与需求预测 2 2.1****市区及周边地区的烟草配送现状分析 2 2.1.1 2001～2005年卷烟销售概况 2 2.1.2****烟草卷烟配送现状 2 2.2卷烟供需市场分析及未来发展预测 3 2.3卷烟仓储容量分析及未来发展预测 4 2.3.1 省内外卷烟销售比例测算 4 2.3.2 平均库存周转周期 4 2.3.3 工作班制说明 5 2.3.4 理论库存量预测 5 3 物流配送园区选址论证 6 3.1现有配送中心现状 6 3.1.1场址位置不合理 6 3.1.2库区布局不合理 7 3.1.3库房面积狭小 7 3.2 配送中心选址原则 7 3.2.1整体和谐原则 7 3.2.2 节约原则 8 3.2.3 “一库式”配送原则 8 3.3 物流配送中心选址分析 10 3.3.1****市城市发展规划影响因素分析 10 3.3.2基础设施因素分析 11 3.3.3环境影响因素分析 12 3.3.4货源地影响因素分析 12 3.3.5 销售点布局影响因素分析 14 3.4 物流配送中心选址综合评价 16 4 园区功能规划与建设规模 18 4.1园区整体布局规划及功能介绍 18 4.2卷烟配送中心设计 19 4.2.1入库理货区 20 4.2.2仓储区 20 4.2.3分拣区 22 4.2.4发货暂存区 23 4.2.5配送中心辅助功能区 24 4.2.6卷烟配送中心功能区域汇总 24 4.3办公区设计 25 4.4职工生活区设计 25 4.5停车场设计 26 4.6辅助功能区设计 26 4.7园区道路设计 27 4.8园区绿化设计 27 4.9园区功能区域建设规模汇总表 27 5投资估算 28 6结论 28 1项目概述 1.1项目简介 ****烟草公司配送中心物流系统建设项目，旨在充分发挥物流系统作为第三利润源的作用，降低成本，提高效益。实现以配送中心为枢纽的循环过程，保证整个供应链的顺畅平衡。改造后，实现与国家局生产经营决策管理系统无缝对接。 物流中心的建立，****烟草卷烟配送将实现卷烟“一库制”配送，撤销各县级公司配送中心，分公司统一进行货源投放和调配，县级公司不再存放卷烟，实现零库存，各县级单位配送中心成为分公司物流中心送货站。分公司物流中心将全区当日需配送卷烟分拣到户，对直属分公司配送到户，对其他县级单位配送到送货站，由送货站配送到户。 1.2项目目标和意义 ****卷烟物流园区的建设，坚决贯彻国家局提出的“维护国家利益，维护消费者利益；国家利益至上，消费者利益至上”的精神，整合现有物流资源，优化物流业务流程，建立适合烟草物流特点的现代化卷烟物流园区，从而更进一步加强烟草专卖管理，最大限度的维护国家利益，维护消费者利益。 园区配送中心建成后，业务流程符合国家局“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的总体方针，针对****市场特点，兼顾烟草行业专卖体制（专卖证、准运证管理）和目前国家局要求实施的一号工程即：到货确认扫描工程。方案引进先进的管理理念、方法与技术，整合现有物流资源，使****烟草物流系统更具有先进性、适用性、经济性和可靠性，并为今后多元化配送和供应链管理打下基础。最大限度满足****烟草物流中心对全市卷烟市场集中管理、统一配送的要求。 2****烟草物流系统现状分析与需求预测 2.1****市区及周边地区的烟草配送现状分析 陕西省烟草公司****分公司下辖城区、礼泉、彬县、武功、乾县、兴平、三原、泾阳、淳化、旬邑、永寿、长武县级局（营销部）。近年来****烟草公司不断健全和发展销售网络建设，提升服务质量，使公司销售业绩取得了持续增长，2001年至2005年实现利润由350万元增长至10278万元，实现了业绩的跨越式发展。 2.1.1 2001～2005年卷烟销售概况 表2-1 2001~2005年卷烟销售概况表 年 份 2001 2002 2003 2004 2005 年配送量(箱) 111327 100103 132280 136939 141212 销售利润（万元） 350 391 2341 5345 10278 2.1.2****烟草卷烟配送现状 ****烟草卷烟配送基本是按照行政区划分分县（市、区）进行分拣配送的，仅市区实现了分拣配送到户。其它目前尚未实现全面分拣到户，仍需要进行二次分拣；各县营销部分拣后二次配送到户。 表2-2 ****烟草县级营销部配送情况一览表 单位 配送中心与公司距离（公里） 配送中心与县城零售户距离（公里） 年配送量（箱） 配送零售户数（户） 线路条数（条） 本地人口（万人） 城区 0 50 30500 1894 11 834003 兴平市 25