2009年台山市富华重工弱电系统工程实施计划书.docVIP

2009年台山市富华重工弱电系统工程实施计划书.doc

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工程地点:台山市区 编制单位: 编制日期:2009年01月08日 编 制: 目录 工程概况及特点 现场施工组织机构 施工方案 工期及施工进度计划 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 安全目标、保证施工安全措施 保证文明施工措施 工程交工验收 第一章 工程概况及特点 1.1工程概况 1.1.1工程简述 项目名称:台山市富华重工弱电系统系统集成工程 项目地点:台山市富华重工 项目范围: 弱电系统系统集成工程 项目内容:直埋厂区线路管道、穿放线路管道光缆、布放楼层综合布线系统(数据&语音)、安装机房建设系统、安装计算机网络系统、安装闭路监控与防盗报警系统、安装门禁一卡通系统、安装多媒体会议系统、安装背景音乐与公共广播系统等(根据客户需求而定)。 本工程拟于2009年01月08日开始进场实地勘察设计管道。本工程质量标准:满足国家及建设单位制定的施工验收规范,合格工程标准,达标投产。 1.1.2工程规模 本期工程主要工程量按照此系统依次进入实施进行: 直埋厂区线路管道、穿放线路管道光缆、布放楼层综合布线系统(数据&语音)、安装机房建设系统、安装计算机网络系统、安装闭路监控与防盗报警系统、安装门禁一卡通系统、安装多媒体会议系统、安装背景音乐与公共广播系统等(根据客户需求而定)。 1.1.3工程承包范围 本工程为设备安装和布线工程,工程承包范围为总包。 1.1.4交通情况 施工地点位于广东省台山市,交通方便。 1.2工程特点 1.2.1设计特点: 本工程为典型的管道工程(目前第一部),主要是厂区管道直埋,便于厂区其它弱电系统开展。 1.2.2工程特点: (1)工期较紧:客户迫切要求开通使用。 (2)受天气影响较大:本工程在厂区公共通道。 1.2.3影响施工的主要和特殊环节: (1)商务谈判时间无法估计. (2)目前现有强电路由是否与弱电一致. (3)由于是在室外施工,必须注意防火、放触电、防雷电等措施,必须严格遵守建设单位的各种规章制度,按相关规范标准进行施工。 (4)室外施工,天气情况也决定实施进度. 第二章 现场施工组织机构 2.1组织机构 施工现场设项目部,项目负责人对公司局长负责,受公司局长委托,在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。项目部人员由公司各职能部门选派工作骨干组成,在项目部中承担相应的工作。 2.2组织机构关系图: 工程组织机构网络图: 2.3各部门主要职责范围 2.3.1项目负责人 (1)认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规和工程公司的各项规章制度。 (2)项目全过程的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表,接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令。 (3)协调各部门之间的关系,科学地组织和调配参加工程施工的人、财、物等资源,以确保工程进度按计划完成。 (4)对本工程的安全、质量负责,贯彻上级有关的安全、质量法规和条例,组织制定和执行保障施工安全、质量的措施。 (5)自觉维护项目法人及职工的合法权益,以确保项目法人的要求和公司下达的各项经济、技术指标的全面完成。 (6)定期向客户(富华重工)汇报工作。 (7)贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准、技术管理制度、上级有关技术工作的指示和决定。 (8)全面负责项目工程的技术工作,解决工地范围内的技术问题。 (9)领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制,主持技术会议,负责解决施工中的重大技术问题,审批施工技术问题。 2.3.2施工负责人 (1)负责项目实施过程中的施工技术管理,生产调度、文明施工,质量管理、质量保证及安全监督检查。 (2)编制施工组织设计和各种施工技术方案,解决施工中存在的各种技术问题。 (3)接受监理工程师有关设计变更方面的指令,确认下达到各职能部门及各施工队。 (4)组织进行项目工程的技术交底工作,监督施工人员严格按照交底要求施工。 (5)负责对一般施工方案进行审核,对指导书进行审批。负责提供技术工程文件,并按技术文件和有关质量标准对现场施工进行监控,对工程施工记录进行搜集、整理。 (6)负责项目施工过程中质量管理、安全管理,制定相应的管理制度并监督执行。 (7)负责施工过程中施工安全、文明施工监督检查以及交通安全、防火防爆的管理工作。 (8)配合监理工程师质量检查验收及现场监理工作。 (9)定期检查安全和质量,组织工程中间验收和竣工验收检查工作以及竣工资料汇编整理。 (10)负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。 (11)负责机具设备管理,做好机具设备的调配、运输和保管工作。 2.3.3施工队 负责工程施工等任务。 施工方案 3.1施工部署与准备工作 本工程时间紧,涉及部门多,因此,工程的人员调配与时间安排尤为重

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