小滥垃圾封闭场建设工程监理规划.doc

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章、 工程概况 工程名称:小滥垃圾封闭场建设工程项目 工程地址: 建设单位: 设计单位: 工程工期: 2012年8月21日至2012年12月21日,总工期为120天。 工程说明: 1、工程范围: 2、工程内容 :垃圾场封封场 主要内容为:浆砌石挡墙;排水沟;截洪沟;锚固沟;泵井;渗沥液收集沟;渗沥液收集池;渗沥液收集管;防火隔离带; 导气石笼;渗沥液输送管道;垃圾体封闭;人行梯步等. 第二章、 监理工作范围 工程设计文件和业主与承包人签定的合同文件规定的全部施工内容,包括业主因工程需要同意增加的工程变更内容的监理。即本工程在土建、给排水等专业范围内施工阶段的质量、进度、投资全过程控制,包括工程建设合同的管理和协助施工过程中有关单位的关系。 第三章、 监理工作内容 一、监理工作的内容 根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务: 1、质量控制方面 (1)质量的事前控制 1)确定工程质量要求和标准(包括施工工艺、材料和设备各方面)。 2)审查承包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同相符合的力量并督促其完善。 3)审查承包单位提供的材料、构件和设备清单及其所例的规格和品质;批准或不同意材料、构件、设备其来源。 4)监理应按规定程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。 5)对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织或订货,这些设备到现场后监理应参与检查验收,主要设备还应开箱检验。 6)审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。 7)对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。 8)检查施工现场的测量标桩,建筑的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。 9)督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术、方法和手段。 10)督促承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。 11)督促组织设计交底和图纸会审,对有的工程部位应下达质量要求标准。 12)对于与工程质量有重大影响的施工机械、设备,应审核施工单位提供的技术说明书和实测报告,不能保证工程质量的不得在工程中使用。 13)把好开工关,需经监理工程师对各项准备工作检查、批准并发布开工令后,工程方能动工;停工后,也需下达复工令后工程方能复工。 (2)质量中的事中控制 1)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准。 2)督促施工单位完善工序控制,把影响工序质量的因素都纳入受控制状态,并及时审核施工单位提交的质量统计分析资料和管理图表。 3)严格工序间交接检查。重要工序(包括隐蔽工序作业)需按有关质量验收标准经监理人员验收后,方可进入下一道工序。 4)重要工程部位,必要时应亲自组织试验或技术复核。对于重要材料、构配件,可自行组织材料试验或质量检验工作。 5)根据建筑生产的特点,对完成的分项、分部工程,相应的质量评定标准和方法,进行检查验收。 6)在工程施工过程中,对于不合格部分责令承包单位进行整改。 7)审核设计变更和会审修改。 8)依法行使质量监督权。在下列情况下,监理工程师有权下达停工令: A、施工中出现质量异常情况,经提出施工单位未采取改进措施,或改进措施不力,未使质量情况发生好转趋势者。 B、隐蔽工序作业未经现场监理工程师查验而进行下道工序者。 C、对已发生的质量事故未进行有效改进而继续作业者。 D、擅自变更设计图纸进行施工者。 E、使用没有产品合格证的工程材料,或擅自替换,变更工程材料者。 9)组织定期或不定期的现场质量会议,及时分析,通报工程质量情况,并协调有关单位间的活动。 (3)质量的事后控制 1)按相应的质量评定标准和办法,对完成的单项工程、单位工程进行检查、验收。 2)组织竣工验收。 3)审核施工单位的竣工资料。 4)整理有关监理工作的资料文件,并编目、建档。 2、进度控制方面 1)熟悉、了解工程项目建设周期总目标。 2)审核承包单位提交的项目总进度规划和阶段进度计划,并在项目实施过程中控制其执行,必要时督促其及时调整。 3)在项目实施过程中每月进度实际值与计划值的比较。 4)审核承包单位提出的材料、设备订货计划,并督促其执行。 5)从财产和物质方面监控承包单位的进度。 6)控制和评估工程进度。 3、投资控制方面 1)针对设计图纸及图纸结构说明,就施工图预算提供意见。 2)督促施工单位按时提交已复核阶段工程量完成报表,检查实际工程量、实

文档评论(0)

柳风飘香 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档