长宁区第二社会福利院装修工程配合投标书.doc

PAGE 第一章、投标书编制综合说明 （一）、工程概述 我公司投标工程项目是长宁区第二社会福利院装修工程，根据招标文件各项目的要求，进行装修改造。 （二）、工程概况 工程名称：长宁区第二社会福利院装修工程 工程地点：中华美路38-40号 建筑面积：2647.26平方米 招标单位：上海市长宁区第二社会福利院 第二章、施工组织配备 （一）、施工准备 1、施工准备 A、勘察现场，临时设施布置。 B、材料及其机具进场。 C、劳动力进场。 D、各班组技术交底与安全文明教育。 2、施工安排计划 A、根据我公司劳动力定额水平，进行工人安排，开工前五天，工程项目部首先组织管理人员进场，作好施工前的准备工作，联系好施工临时工时用水、用电的接驳，搭设仓库及办公室等。组织清除工地的杂物障碍，安排好临时的生活设施。 B、开工前二天，工程项目部将工程各工种的技术骨干集中熟悉图纸，进行技术交底，提出施工工艺要求，劳力见下表： （二）、劳动力配备情况一览表 序号 工种 人数 工作内容 1 测量 2 根据设计要求进行测量 2 木工 30 木制作及安装 3 油漆工 10 油漆 4 水电工 8 施工用电用水、水电管线敷设 5 电焊工 2 钢架等焊接 6 泥工 20 砌墙、大理石、面砖铺贴等 7 杂工 10 搬运、清洗成品、半成品 8 架子工 4 脚手架搭设、拆除 注：施工高峰期90人。总用工数6000，外来从业人员用工数5300。 第三章、管理目标与措施 （一）、施工目标 1、工期：120日历天。每延迟一天，罚款工程造价的万分之二。严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管理，先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内竣工，早日得到投资效益。 2、质量：一次验收合格。达不到该自报质量等级，罚款10元/平方米。建一个工程，留一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。 3、安全生产：按“上海市建设工程安全质量标准化达标工地”标准实施，考核评定达到“合格”等级。杜绝伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程，高空作业规范，施工用电技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。 4、文明施工：按“上海市扬尘污染防治管理办法”实施，如有违反，接受合同总价的1%作为违约金的处罚，以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁、场地整齐，体现工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。 （二）、管理措施 1、设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、安全、进度达到合同要求，解决现场的各类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。 2、建立健全工地负责人、技术负责人、各级管理人员、工种负责人的岗位责任，明确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程高效、优质、低耗。 （三）、保证工程质量措施 1、实行全面质量管理，成立TQC 全面质量管理小组，落实岗位责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。 2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底，针对工程关键部位要跟班作业，严格把关，对技术复杂，质量要求高的项目，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技工先进示范榜样，以甲方认可后才全面展开施工。 3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。 4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。达不到标准坚决返工，不要用事后算总帐的办法进行检查验收，严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的项目，一律不得隐蔽，不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律按板进货，做好对板对物对规格对型号等工作。 5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录，整理技术资料，为竣工验收资料的收集整理做好准备。 （四）、保证施工安全措施 1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组，设立专职安全员一名，班组设兼职安全员，安全小组每周活动一次，进行安全检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作，有职有责，严格管理。 2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度（即进场时、上岗时、专业），未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗，要正确使用劳保用品。 3、施工机械必须做到“一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩，有门加锁，相应设漏电保护开