变电站六大员职责.docVIP

班组六大员职责 一、安全员的职责 1、积极宣传、贯彻、执行电力生产“安全第一、预防为主”的方针，执行安全规程制度及有关安全规定。根据班组工作部署提出安全措施，协助班组长搞好现场管理，制止和纠正习惯性违章作业。 2、协助班长搞好本班组的安全思想教育工作。做好每周安全日活动安排，做好异常情况的调查、分析、统计工作。 3、组织本班组全体人员学习安全工作规程，并在日常工作中监督其执行。 4、组织并主持每周一次的安全活动，按照规定及时提出安全计划和总结，填写安全图表、报告、各种活动记录。 督促检查班组认真贯彻落实上级安全文件和有关规定。 5、协助班组长组织开展季节性安全大检查和其它安全活动，组织分析本班组安全身产中存在的问题，对发生事故和不安全现象按照“三不放过”的原则，协助班组长及时召开会议，分析原因，吸取教训，提出对策。 6、协助班长制定生产、技改过程中的安全措施，在工作中监督执行。 7、贯彻执行国家的劳动保护规定，教育班组成员严格执行操作规程、设备保养、安全生产和文明生产等规章制度，协助班组长落实安全文明上缠措施。 8、协助班组长组织研究如何提高设备利用率，节约能源，经常检查设备的完好情况，搞好设备维护、检修、及时消除跑、冒、滴、漏，使设备达到规定参数保养标准。 9、负责本班组各种安全工器具、消防设施和消防器材的管理、定期试验及使用培训，安全用具的定期检查保养维护并及时做好登记记录。 二、技术质量培训员的职责 1、协助班长搞好本班组的技术培训工作。 2、指导和监督班组人员贯彻执行有关规程，组织班组工程质量验收、技术分析、负责班组技术资料、图纸、设备台帐、图表、技术报告整理、审核及存档。 3、负责班组培训管理，制定班组培训计划并组织实施，组织班组成员开展岗位练兵、技术讲解、事故预想、反事故演习，组织开展技术革新、技术攻关以及合理化建议活动，组织推广采用新技术、新设备、新材料、新工艺及现代化管理的手段和方法。负责登记技术革新、合理化建议、质量管理台账和班组人员培训档案，随时更新班组成员和新进班组人员的培训计划、总结。 4、协助班组长制定班组生产（工作）计划及完成计划的措施和月、季、年度工作总结。 5、宣传贯彻质量第一的方针，积极开展质量管理小组和质量信得过活动。 3、协助工具材料管理员做好备品、配件、工具、材料、仪器、仪表的领用计划的编制、审查上报工作。 4、组织并主持每周一次的技术培训活动，负责本班组各种技术培训活动记录的填写、检查班组成员培训记录。 三、工具材料保管员的职责 1、负责本所有的验收、保管、发放、帐、清帐工作。2、严格执行出入库制度，填制入库单后验收入库，对库存物资妥善保管，出库日清月结。不准私自出售物资，不准以权谋私，不准存放私人东西。、、 、、严禁在库内存易燃、易爆及有毒物品，经常通风，保持库房内干、整洁。 阿巴嘎电力有限责任公司