全员学习培训实施方案.docVIP

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  • 2017-09-15 发布于山东
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全员学习培训实施方案 为全面落实集团公司“两调整、两提高”战略举措,适应公司的快速发展和现代企业管理要求,实现创建学习型企业的目标,营造良好的学习氛围,结合2012年2月4日,永煤控股专门下发的【2012】76号文件《关于做好2012年员工培训工作的指导意见》的精神,经公司研究决定,开展全员学习活动,具体事宜如下: 一、组织领导机构 为了加强对全员学习的组织领导,公司成立全员学习领导小组。 组 长:杜志刚 张延山 副组长:朱东旗 程 迥 钱 波 成 员:徐启贞 王振鸿 王宪保 王雪庆 高景兴 米洪昌 领导小组下设办公室,办公室设在经营管理部人力办,徐启贞兼任办公室主任,成员由经营管理部人力室、企管室、生产技术部、党支部、设备安环部人员组成。 考评小组办公室考核职责: 1、负责组织全员学习活动考评资料;收集公司要求学习掌握的资料;安排考核内容; 2、组织考评会; 3、统计结果并通报; 4、协调沟通全员学习活动情况。 二、学习对象 XXXXXXX全体员工 三、学习形式 采取员工自学和理论考试相结合的形式。 四、学习内容 淀粉厂及部室普通员工:学习内容包括两个部分:一是企业文化、规章制度和安全知识,二是岗位技能学习。 企业文化、规章制度和安全知识:学习公司每月度规定的职工学习内容;学习公司文件精神、各级专题会议精神以及规定的其他学习内容;学习党纪条规和国家法律法规,

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