凤竹纺织FZSAP项目5月份工作报告v1.0.pptVIP

凤竹纺织SAP项目五月份工作报告 项目实施方法论－ASAP 项目实施的计划 业务蓝图主要工作计划和交付成果 项目的总体状况 会议内容 本月重要问题回顾 会议内容 本月主要工作及成果回顾 本月主要工作及成果回顾 本月主要工作及成果回顾 本月主要工作及成果回顾 本月主要工作及成果回顾 本月主要工作及成果回顾 会议内容 六月主要的工作计划 会议内容 项目目前待决的问题和风险 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 确定项目主要目的和重点 确定项目的实施范围和策略 确定项目组织结构及成员 制定实施计划和标准 准备并安排各方面资源 项目目标明细化 确定基本系统的范围 确定项目的详细实施计划 业务需求的确认 企业组织结构及业务流程的确定 逐步实现业务蓝图 完整的系统测试 用户对系统的确认 正确移交系统 完成系统上线的准备 保证系统正常运转 保证系统正确运转 解决剩余问题 23 2005/12/3 2005/11/1 上线及支持 27 2005/10/31 2005/09/25 最后准备 50 2005/09/23 2005/07/18 系统实现 45 2005/07/15 2005/05/16 业务蓝图 20 2005/05/13 2005/04/14 项目准备 累计工作日 完成时间 开始时间 实施阶段　　　 业 务 蓝 图 设 计 组织结构 第一轮业务讨论 集成讨论 系统原型演示 业务蓝图确认 系统培训 2005/05/20 2005/6/20 2005/6/24 2005/6/30 2005/7/15 角色定义 问 题 管 理 风　险 管　理 2005/05/16 报表、接口、数据 明确开发需求及计划 现状了解 知 识 转 移 说明： 情况良好 警告 问题严重 1 2 本月度重要问题回顾 本月主要工作及成果回顾 3 下月主要的工作计划 4 项目目前待决的问题及存在的风险 财务及成本管理(FICO) 基于工厂的获利分析实现方案COPA的明确 明确采用网上银行做自动应付款业务 重新梳理和调整了财务部运作职能 生产管理(PP) 计划冻结期的明确 采购及库存管理(MM) 重新梳理和建议基于专业分工来调整采购部岗位职能 销售管理(SD) 询报价业务的处理方案的确定 与金税系统接口方案的确定 对于发票管理不规范业务，正处于讨论评估阶段，将召开专题会议讨论 数据 重新明确了物料分类及编码规则 1 2 本月度重要问题回顾 本月主要工作及成果回顾 3 下月主要的工作计划 4 项目目前待决的问题及存在的风险 1、项目准备阶段工作总结，业务蓝图阶段性启动会召开 2、现状调研完成 3、业务蓝图设计(第一版本) 26 2 0 7 2 15 文档完成数量 2 8 CO 47 86 合计 2 8 FI 15 29 MM 18 22 PP 10 19 SD 讨论完成数量 总流程数量 模块 4、系统中相关组织结构定义 财务及成本管理 采购及后勤管理 采购组(员) 工厂 公司代码 采购组织 销售管理 销售组织 产品组 分销渠道 信用控制区域 5、各模块核心流程基本确定，流程总图正处于确认阶段 6、数据准备情况 数据小组成立并明确职能 物料分类及编码方式的明确 Y 有物料编号，需要维护：基本、采购、库存、生产资源/工具等数据。 针筒 生产工具 Y 有物料编号、需要维护：基本、采购、库存、财务