民丰纸业BP_PS003_V20立项.docVIP

文档历史 变更历史 Date of Revision: Date next Revision: 变更版本 变更日期 变更原因 更改人 01 创建文档 魏萍 02 2005．06．26 更改文档 张棣、魏萍 负责人 姓名 模块 业务角色 签名 关键用户姓名 PS 赵水忠、朱志刚 SAP顾问姓名 PS 魏萍、张棣 益和顾问姓名 PS 胡斌、单立、吴建华 客户项目经理 PS 卢为民 SAP项目经理 PS 张棣 益和项目经理 PS 许俊杰 科信部 PS 李建刚 分发给相关人员 姓名 模块 业务角色 图标说明 流程开始, 流程结束 在SAP中操作的流程. SAP以外操作的流程 SAP内业务操作判断, SAP以外业务操作判断 流程连接 SAP内文档及报表, SAP以外文档及报表 立 项 准 备 范围 适用于基建工程项目立项申报和核准。 控制目标 规范立项申报、核准流程； 确保地区局项目上报与省公司项目规划的一致性； 提高效率，明确项目前期的责任。 主要涉及部门 省公司计划部 地区局（或超高压）计划处 省发改委/国网公司 主要控制点 省公司根据全省电网规划，形成批次, 维护本年度的项目投资结构； 分配所有立项申请到归属投资结构节点上； 省公司批准并上报省发改委是立项申请转化为系统项目的关键控制点； 从项目模板到运营项目结构时，需要根据实际项目来进行修改对于今后的管理至关重要；在前期工作结束后，必须对相关的作业进行确认。 特定政策 无 流程说明 所有项目的立项都要严格遵循省公司规定的管理过程。对于抢建项目同样遵循该原则，地方局（超高压）创建适用请求（立项申请），将其分配在投资程序结构的专门的为抢建项目创建的节点下，直接转化成系统中的项目，执行项目；待项目其后被批准时，再将该项目在投资程序结构中从抢建项目节点转到批次节点下。 根据不同的电压等级，项目的申报、核准过程有所不同。 110kV、220 kV — 地区局计划处汇总本地区的本年度110kV、220 kV输变电工程项目计划，向当地政府汇报，征得当地政府同意后，在系统中创建适用请求，并将委托设计院设计的可研投资数维护到适用请求的变式中，依据当地政府出具支持性文件及系统的适用请求上报省公司计划发展部。省公司计划发展部根据电网规划的用电负荷、用电需求，召开项目评审会确定批次，在系统中维护投资程序批次节点，并将该批次所有适用请求挂接到对应节点下。经省公司领导同意后，计划发展部则释放该批次的所有请求并转成项目，未批准的适用请求分配到待分配的节点下等待将来的处理；同时向省发改委提出省下阶段需要开展前期工作的输变电工程项目的建议，并将上报给省发改委的可研投资数维护到该项目的计划版本1中。 省发改委经审核后，将同意开展前期工作的《核准项目受理通知单》下达到省电力公司和市发改委。省电力公司组织开展工程选所工作（地区局具体执行），取得当地规划/土地等相关部门对所址/路径的原则意见，委托编制所址/路径报告和可研技术报告，并在系统的项目结构中通过确认可研报告全部流转过程的作业来跟踪可研情况，维护批复可研投资数到计划版本2中；省基建受省发改委委托组织所址/路径审查并批复给地区局（其中要上报土地预审申请、编制环境影响报告），并同时组织可研技术评审，上报国网公司核准，在项目的第一层WBS上输入可研核准投资数（在计划版本3 ）。 国网公司核准后，省电力公司计划部编制审核申请报告并上报省投资主管部门核准；核准后，各输变电项目正式成立。 请注意：在流程图中，带有SAP标识的步骤表示是在SAP系统中进行操作的或是由SAP系统产生的结果，而其他的步骤则表示在SAP系统外进行，系统外的具体执行过程依据各执行单位的情况会略有不同，仍按照实际情况执行。 110kV/220kV— 下列表格标题说明： 各步骤在流程图中有标记，SAP栏表示在系统中的动作（为空表示该步骤在系统中无动作，不为空表示在系统中通过某功能执行某工作），说明栏是对该步骤的详细阐述及输入，负责人是指该步骤的具体执行人，输出栏表示该步骤执行后产生的结果。 步骤 SAP 说明 负责人 输出 1. 地区局计划处汇总本地区项目申请（根据项目建议书规范编制项目建议书），上报。 1创建适用请求 2 设置适用请求用户状态 1．地区局计划处在上报前必须向当地政府汇报，征得当地政府同意，之后遵从编码规则输入项目申请号，并维护变式1，分配变式1给版本1，变式中的计划值放置地区局的项目可研投资数据，并维护立项的上报指标。 2．用户状态反映适用请求的流转状态：创建项目请求、确