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询价/报价流程
作者: 徐立明
日期: 2005年3月3日
版本: 1.0
流程名称
主流程 CWMM 物料管理 子流程 CWMM-050 询价/报价流程
第一部分:版本控制
版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005年3月3日 徐立明 初始版本
第二部分: 审批签署
职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 项目组成员
处室领导 源讯公司顾问 业务代表
第三部分:流程描述
相关部门
相关流程
采购申请流程,采购订单建立流程
流程概述
此流程主要用于对供应商的询报价。
流程假设 向供应商发询价书是在SAP系统外完成,目前的相关岗位及流程可能存在需要改进的地方,但本文档的主要着眼点是SAP系统内的操作,因此,本文档可能会和将来系统外的部分流程有不完全吻合的地方。另外,由于金额大小不同,对供应商的询价会采用不同的方式,包括询价,密封报价,招标或议标,其都会在ERP系统中维护报价,系统中自带的询价书打印的格式可能会需要修改,如果采用电子商务进行询报价,并且价格可以自动从电子商务系统得到,此流程将不在使用,如果接口只做到从SAP到电子商务系统单向传输,该流程将从手工录入价格开始。
第四部分:流程符号标准
开始/结束
系统外文档
判断
SAP文档
任务 连接其它子流程
第五部分:流程概览
询价/报价流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员
001 采购申请创建流程
物装公司 002 在系统中创建询价书 物装公司 003 打印询价书 物装公司 004 向供应商发出询价书询价 物装公司 005 对于金额小于10万的询价,将供应商报价
录入到ERP系统中 物装公司 006 对于金额小于10万元的,将多家供应商的报价进行比价 物装公司 007 对于金额大于10万元的询价,通过密封报价、招标或议标后确认的价格录入到ERP系统中 物装公司 008 创建采购订单流程 物装公司 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析
询价/报价流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员
001 采购申请创建流程 物装公司 002 打包(将小的采购申请整合成一个采购申请) 物装公司 003 判断金额大小 物装公司 004 根据金额大小选择供应商 物装公司 005 审批,在审批的时候,根据金额大小,小于10万元的要创建询报价申请,10万到30万要将移交表给合同科,大于30万的提出招标申请 物装公司 006 小于10万的在系统外创建询价书 物装公司 007 对于金额大于10万的在系统外由合同科组织招标、密封报价 物装公司 008 向供应商发出询价书询价 物装公司 009 在系统内补录询价书 物装公司 010 将报价的价格录入系统中 物装公司 011 比价 物装公司 012 创建采购订单流程 物装公司 差异分析:
现状询价书是在外部做审批的,未来询价书在系统内审批。
现状询价书是在外部打印的,未来询价书在系统内打印。
川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 询价/报价流程 版本: 1.0 模块: MM (物料管理) 作者:徐立明 日期:2005年3月3日
川维厂内部使用
第6页 共6页
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