川维厂项目CWMM-040询价报价流程.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
询价/报价流程 作者: 徐立明 日期: 2005年3月3日 版本: 1.0 流程名称 主流程 CWMM 物料管理 子流程 CWMM-050 询价/报价流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005年3月3日 徐立明 初始版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表 第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 采购申请流程,采购订单建立流程 流程概述 此流程主要用于对供应商的询报价。 流程假设 向供应商发询价书是在SAP系统外完成,目前的相关岗位及流程可能存在需要改进的地方,但本文档的主要着眼点是SAP系统内的操作,因此,本文档可能会和将来系统外的部分流程有不完全吻合的地方。另外,由于金额大小不同,对供应商的询价会采用不同的方式,包括询价,密封报价,招标或议标,其都会在ERP系统中维护报价,系统中自带的询价书打印的格式可能会需要修改,如果采用电子商务进行询报价,并且价格可以自动从电子商务系统得到,此流程将不在使用,如果接口只做到从SAP到电子商务系统单向传输,该流程将从手工录入价格开始。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程 第五部分:流程概览 询价/报价流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 采购申请创建流程 物装公司 002 在系统中创建询价书 物装公司 003 打印询价书 物装公司 004 向供应商发出询价书询价 物装公司 005 对于金额小于10万的询价,将供应商报价 录入到ERP系统中 物装公司 006 对于金额小于10万元的,将多家供应商的报价进行比价 物装公司 007 对于金额大于10万元的询价,通过密封报价、招标或议标后确认的价格录入到ERP系统中 物装公司 008 创建采购订单流程 物装公司 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 询价/报价流程图: 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 采购申请创建流程 物装公司 002 打包(将小的采购申请整合成一个采购申请) 物装公司 003 判断金额大小 物装公司 004 根据金额大小选择供应商 物装公司 005 审批,在审批的时候,根据金额大小,小于10万元的要创建询报价申请,10万到30万要将移交表给合同科,大于30万的提出招标申请 物装公司 006 小于10万的在系统外创建询价书 物装公司 007 对于金额大于10万的在系统外由合同科组织招标、密封报价 物装公司 008 向供应商发出询价书询价 物装公司 009 在系统内补录询价书 物装公司 010 将报价的价格录入系统中 物装公司 011 比价 物装公司 012 创建采购订单流程 物装公司 差异分析: 现状询价书是在外部做审批的,未来询价书在系统内审批。 现状询价书是在外部打印的,未来询价书在系统内打印。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 询价/报价流程 版本: 1.0 模块: MM (物料管理) 作者:徐立明 日期:2005年3月3日 川维厂内部使用 第6页 共6页

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档