川维厂项目CWML-035发料到成本中心流程OK.docVIP

发料到成本中心流程 作者: 薛娟娟 日期: 2005年3月24日 版本: 2.0 流程名称 主流程 CWML 物流管理 子流程 CWML-035发料到成本中心流程 第一部分:版本控制 版本号 日期 更改者 版本备注 1.0 2005 03 24 薛娟娟 初始版本 2.0 2005.04.13 陈 莉 差异分析后的最终版本 第二部分: 审批签署 职务 部门 签名 日期 项目经理 川维厂 源讯公司 川维厂 主管厂长 川维厂 项目组成员 处室领导 源讯公司顾问 业务代表  第三部分:流程描述 相关部门 相关流程 维修订单创建流程 流程概述 该流程主要指物流公司向各成本中心进行发其所需物资。各成本中心应工作需要如工程研发测试等，到仓库做领料动作，采用的移动类型是201。 流程假设 采用与现在相同的流程，系统自动打印物料凭证。 第四部分:流程符号标准 开始/结束 系统外文档 判断 SAP文档 任务 连接其它子流程  第五部分:流程概览 发料到成本中心流程 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 手工开领料单 各成本中心 002 对成本中心发料，系统自动打印物料凭证 物流公司 第六部分: 与现有流程的符合/差异分析 发料到成本中心流程（现状） 分步编号 分步描述 相关部门及人员 001 手工开领料单 各成本中心 002 对成本中心发料 物流公司 003 录入收发存帐簿 物流公司 差异分析： 向成本中心发料时，现状是从业主单位或物装公司的仓库发出，未来，采购回来直接入到川维厂的仓库，从川维厂直接发到成本中心，源头仓库减少。 现有流程中，物流公司是发料完成后，再到系统中做发料动作，容易造成帐实不符，未来，在系统中所有的发料动作必须在系统外发料完成之前才能进行，以保证系统中数据的准确性。 现状在ERP中录入完后，还要在仓库收发存帐簿中手工录入，未来所有信息在系统中可以查到，取消手工帐。 川维厂SAP系统未来子流程 文件名: 发料到成本中心流程 版本: 2.0 模块: MM (物料管理) 作者:薛娟娟 日期:2005 03 24 川维厂内部使用 第1页 共6页