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凤竹纺织SAP项目项目管理培训 项目定义 项目实施方法论－ASAP 项目实施管理策略框架 项目实施任务管理标准 项目实施阶段任务管理流程 项目实施阶段任务管理流程 项目实施阶段任务管理流程 项目实施阶段任务管理流程 项目实施各阶段的交付文档 项目的计划及进度管理 问题管理 风险管理 范围管理 变更管理 项目文档管理 项目日常管理规定 China Plan review - 1H 04 This information is confidential and was prepared by Bain Company solelyStrictly Confidential for the use of our client; it is not to be relied on by any 3rd party without Bains prior written consent. SNG ? 2004 Hewlett-Packard Development Company, L.P.Strictly Confidential – Not for general distribution 项目目标 项目实施时间 项目实施范围 项目组织结构 确定项目主要目的和重点 确定项目的实施范围和策略 确定项目组织结构及成员 制定实施计划和标准 准备并安排各方面资源 项目目标明细化 确定基本系统的范围 确定项目的详细实施计划 业务需求的确认 企业组织结构及业务流程的确定 逐步实现业务蓝图 完整的系统测试 用户对系统的确认 正确移交系统 保证系统正常运转 完成系统上线的准备 保证系统正确运转 解决剩余问题 变革管理 流程优化 培训 技术管理 数据管理 准备和评估 蓝图设计 系统实现 上线准备 上线支持 准备 项目组织 项目规范 硬件/软件, 项目准备, 初步培训 As-Is 分析 To-Be 流程设计 差异改进分析 系统配置 系统调整 系统确认 生产系统安装 最终用户培训 系统 正式投产 系统上线 后支持 数据确认 数据导入 蓝图设计 系统实现 上线准备 上线支持 单元测试 权限实现 接口实现 集成测试 项目启动 原型实现 及测试 建立项目组织结构 建立项目管理规范 项目启动会 制订项目计划 制订培训计划 制订变革管理计划 设计系统管理环境 规划项目技术环境 准备项目工作环境 变革管理培训 初步SAP系统培训 分析现状及差异 调整项目范围及计划 业务蓝图设计 安装系统环境 制订开发计划 制订数据管理计划 制订权限设计计划 原型实现及测试 业务蓝图确认 项目组高级培训 蓝图设计汇报 系统客户化配置 制订系统测试计划 模块测试场景准备 模块测试 权限设计及实现 报表及接口设计 报表及接口实现 集成测试场景准备 集成测试 集成测试结果汇报 制订用户培训计划 准备用户培训资料 系统上线支持 系统初步运行评估* 制订系统持续改进 计划* 制订系统切换策略 制订系统管理文档 制订上线支持策略 最终用户培训 最终数据准备 生产系统安装 上线动员 建立上线支持体系 数据导入及系统切换 *可选, 视项目周期而定. 准备及评估阶段 制订项目规范 建立项目组织结构 项目计划 技术规划 项目启动会 准备项目工作环境 初始培训 业务蓝图阶段 现状分析 业务目标分析 确认? 差异分析 组织结构设计 差异解决方案 业务蓝图确认 蓝图汇报会 原型设计/调整 核心流程阐述 业务流程设计 原型测试 蓝图调整 YES 项目组基于原型培训 系统实现阶段 单元测试 修订配置 业务活动描述 初始配置 单元测试 OK? 集成测试 YES 技术支持组织 数据实施 软件开发和测试 技术架构实施 最终用户培训文档 项目组培训 数据完整性 安全和权限 上线准备阶段 最终用户培训 最终数据准备 上线动员 数据倒入 建立支持体系 生产系统环境 系统切换 项目准备阶段: 项目组织结构及角色定义、项目实施计划、技术需求规划 业务蓝图阶段: 现状及业务蓝图设计报 告 、主数据模板、阶段完成确认书 系统实现阶段: 系统配置文档、接口开发文档、系统测试计划、系统测试文档、阶段完成确认书 最终准备阶段: 最终用户培训手册、系统上线计划、数据收集文档、阶段完成确认书 上线支持阶段: 系统