佛塑ERP项目人员管理未来业务流程介绍.pptVIP

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2017-09-15 发布于山东
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佛塑ERP项目人员管理未来业务流程介绍.ppt

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项目人员管理现状及存在问题项目人员管理现状目前项目成员的组建多是以项目参与部门的人员构成，缺乏针对项目业务明确的业务指南，新人员参加适应性比较慢。对项目参加人员的参考信息片面。没有针对项目人员的评估活动。项目负责人对项目成员资料了解不全面，项目结束后缺少相关成员的信息累积。由ERP驱动的主要业务变化 – 项目人员管理通过对项目成员资料信息的全面维护，建立针对项目的全方位人员信息收集管理体系。包括个人数据信息、个人教育信息、个人资格能力信息、参与项目的经验及成果记录、项目评估记录。在同一操作屏幕内维护员工所有的信息数据，查看、维护简单，可操作性强。提供项目负责人实时的人员数据信息统计报表。建立针对项目人员的档案资料信息库，为项目评估提供翔实的人员数据信息。改变原有项目人员管理模式的优越性以项目组的组织形式管理，能有针对性的强化个人能力。项目组长负责制，便于业务部门与项目组实体间人员的沟通和协调。针对项目业务对象的作业任务，让项目组不同业务层次的人员能明确自己的工作任务和职责。未来项目人员管理业务流程——项目人员信息维护流程未来项目人员管理业务流程——项目成员挑选流程项目人员信息类型分类清单个人数据信息组织分配信息项目参与时间记录信息（包括分时间段参与项目的成果记录）个人教育信息个人资格能力信息参与项目的经验及成果记录项目评估记录 * * 项目人员管理未来业务流程介绍