浅谈会计电算化与企业内部物流管理.pdfVIP

维普资讯 专业编写标书，写论文，编预算，提供单位资质，进行投标攻关，联合投标 020 赵先生,全国服务 1 Journal of Jilin Radio and TV University No．2，2008(Toval No．86) 《吉林广播电视大学学报》 2008年第2期 (总第86期) 浅谈会计电算化与企业内部物流管理 刘松辉 (长春渤海活塞有限公司，吉林长春 130031) 摘 要：本文主要阐述了本公司在实行电算化后企业的财务工作及物资管理工作的变化，特别是舍计电算 化对企业物资管理方面的作用。 关键词：会计电算化；物流管理 中图分类号：F230 文献标识码：A 文章编号：1008—7508(2008)02—0124—03 习与应 用。而且是手工账与 电脑账并行。尽 管很 累，但是值得。因为以前一天或几天才能完成的工 一 、 会计电算化是当今企业管理的基础 作，现在只用几个小时甚至几分钟就能完成。电算 化的优越性——快捷、整齐和便于修改等就体现出 会计电算化能强化会计管理，提高会计的信息 来了。 标书网 投标攻关，操盘 质量，使财务人员从繁琐的事务 中解脱 出来 ，为更 电算化使企业的财务信息更准确，更详尽，更 多地参与管理和决策提供了可能 ，促进了会计工作 快捷 。企业 的发展把财务 管理 提到了议事 日程上 质量和效率的提高，也促进了会计基础工作的规范 来，在实现电算化后，财务部门除了处理正常的业 化。同时也促进了会计工作职能的转变和财会人员 务外 ，把更多的精力转移到内部管理上来，填补了 素质的提高，为会计管理工作的现代化奠定了基 管理上重资金轻物资的缺陷。特别是加强内部的物 础。 流管理，对企业的节能降耗也有很大帮助。在电算 本公司的会计电算化是从 2000年初开始的， 化的初期，对企业的所有财产和物资进行了全面的 最初 的目的很简单 ，只是为了节约人力资源。因为 清理 。进行了系统的初始化处理 ，同时也堵塞了许 在当时公司大约有300人左右，要按部门按工资明 多 内部管理中的漏洞。 细进行汇总 ，所以只有加班才能完成每月发放工资 上了会计电算化以后，首先解决了材料暂估入 的任务。在 2000年初公司上了安易财务软件，具 库和暂估冲回的问题 。这是手工记账最难解决的问 体包括账务、工资及报表三个系统，应用起来得心 题 。现在上了会计电算化 ，物资进厂后 ，按市场价 应手，运用自如。但经过几年的使用后发现，它已 格估价入账，待发票来了以后，在财务软件的仓存 经不符合现在企业物流管理的需要，我们又在企业 模块中，进行发票录入后，就可以通过电脑及时的 领导的大力支持下购买了金蝶财务软件，具体包括 调整出库价格。避免了以前手工记账过程中，由于 账务、报表、工资、固定资产、库存管理等几个模 发票不及时造成的出库多记或少记成本的现象，即 块。这次我们 将物流管理纳入 了财务 管理 的工作 在库存体现数量为零，