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基于心理契约的某企业核心员工激励机制研究【毕业论文+文献综述+开题报告+任务书】.doc 73页

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毕业论文(设计)任务书 题 目: 基于心理契约的某企业核心员工激励机制研究 主要任务与目标: 核心员工,是企业最宝贵的战略性资源,企业的发展、财富的创造、改革的推进,往往是在核心员工的率先推动下进行的。核心员工在企业中发挥着难以替代的作用,他们可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌。对于企业管理者而言,核心员工甚至比企业战略本身更为重要。因此,要留住企业宝贵的核心员工,减少企业由于此类员工的离职而造成的损失,企业应建立相应的核心员工的激励机制,增强核心员工的吸引力,并将其留住、激活。在强调“以人为本”的今天,核心员工与组织之间不仅仅存在人力资本契约,更重要的是心理契约。重视员工的心理契约,对于企业激励核心员工,留住核心人才日趋重要,这也是心理契约的研究意义所在。 本课题的主要任务是:运用激励理论和心理契约理论与方法,通过实地访谈和问卷调查法,调查分析某企业核心员工激励机制现状,以及心理契约现状,并从心理契约的角度分析该企业核心员工激励机制存在的问题,提出相应的对策。 本课题的目标是:(1)了解某企业核心员工激励机制现状;(2)从心理契约的角度揭示某企业核心员工激励机制存在的问题;(3)从心理契约的角度提出完善某企业核心员工激励机制的对策。 二、主要内容与基本要求: (一)主要内容 1、某企业核心员工激励机制现状调查分析。调查分析某企业核心员工激励机制的构成、运行方式和激励效果。 2、基于心理契约的某企业核心员工激励机制存在问题分析。调查分析某企业核心员工心理契约现状,并从心理契约的角度分析该企业核心员工激励机制存在的问题。 3、基于心理契约的某企业核心员工激励机制完善对策。从心理契约的角度针对某企业核心员工激励机制存在问题,提出完善对策。 (二)基本要求 1、进行员工激励机制及心理契约等方面研究有关文献资料的搜集,要求查阅文献资料不得少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译 2、认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告文献综述、外文资料翻译、开题报告撰写论文.心理契约在人力资源管理中的应用研究综述[J]. 安徽工业大学学报(社会科学版),2008(25) [4] 孙芳桦.心理契约视角的民营企业核心员工激励[J].经济论坛,2008(5) [5] 李志,薛艳.我国知识型员工激励研究述评[J]. 重庆大学学报(社会科学版),2005(11) [6] 李希运. 企业核心员工激励机制的研究[J].现代商业,2010(23) [7] Gregory Lee. Towards a contingent model of key staff retention:The new psychological contract reconsidered.S. Afr.J.Bus Manage [J]. 2001(32):p1-9 [8] Thomas J. Zagenczyk, Ray Gibney,Christian Kiewitz,Simon Lloyd D. Restubog. Mentors, supervisors and role models: do they reduce the effects of psychological contract breach? Human Resource Management [J]. 2009(3):p237-259 毕业论文(设计)文献综述 题  目: 基于心理契约的企业核心员工激励机制研究综述   一.前言部分 现代人力资源的核心理念,简单说,就是激励。人力资源管理工作能否以人为本,已经成为决定企业生产经营绩效优劣的关键因素和企业人力资源管理成功与否的核心问题。建立以人为本的的人力资源战略体系,从人的多层次、多元化需要出发,设计满足员工不同层次需求的激励机制,针对不同员工设定绩效标准和奖酬值,有效激发员工的积极性,最大限度地发挥员工的主体能动性和创造性发掘员工的创造力,从而增加员工的满意度,提高企业的工作效率,最终推动企业战略目标的实现。 心理契约作为联系企业与核心员工的心理纽带,是企业对核心员工进行有效人力资源管理的重要工具。对从心理、情感层面切入,发展组织和核心员工的承诺,培育组织和核心员工忠诚有着特殊的理论和现实意义,心理契约的建立为此提供了一个全新的视角。 二.主题部分 (一)心理契约研究综述 (1)心理契约的内涵 “心理契约”(psychological contract)这一概念于20 世纪60年代初被引入管理领域。1960年,组织心理学家Argyris首先在其《理解组织行为》一书中,用“心理契约”来说明雇员与雇主之间的关系, 但他并未对这一概念进行明确

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