辽宁中稻集团大米营销策略研究.pdf

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中文摘要 摘要 中国粮食市场,目前竞争异常激烈,国有企业占有市场的大部分份额。作为 民营粮食企业,辽宁中稻集团经过近几年的发展,已经成为沈阳市内规模最大的 粮食企业,公司正在努力的进入粮食行业的高端及中高端市场,并准备在高端市 场上与北大荒展开正面竞争。辽宁中稻集团以前在市场上的业绩主要来源于低端 市场(散装及大包装大米)的销售,面对这样巨大的战略转型,中稻集团的营销 策略也应该进行更改或重新制定。本文对辽宁中稻集团的市场营销策略进行了综 合的分析和研究。 本论文首先概述了我国粮食行业整体背景和辽宁中稻集团的概况,然后分析 了辽宁中稻集团的宏观环境(政策环境、经济环境、技术环境、社会环境)、内部 环境、竞争对手,并对辽宁中稻面对的消费者特征及行为进行分析。在上述分析 的基础之上,本论文通过市场营销战略,对市场按高、中高、中低档进行细分, 明确了辽宁中稻的目标市场,并以市场营销的理论为依据,制定出适合中稻集团 的营销策略——高、中、低端市场共同发展,包括产品策略、价格策略、渠道策 略、和促销策略四个方面的市场营销策略。 辽宁中稻集团作为作为沈阳市内最大规模的民营粮油企业,是具有一定的代 表性的,同时也是刚刚发展起来的国内民营粮油企业的一个缩影。辽宁中稻集团 如何在激励的市场竞争中求存,制定出适合自身发展的营销策略,使自己能够在 市场中获胜,本论文对此研究不仅对中稻集团的进一步发展具有现实意义,对其 他食品行业企业营销管理也能起到参考价值。 关键词:粮食企业;营销环境;营销策略 ABSTRACT China’s grain a market,has fiercdy competitive,state.owned enterpriseoccupies mo吼ofthe market share.Asa food private middle.seasonrice enterprise,liaoning an盱the group inrecent development becomethe years,has largestof city shenyan2 tood enterprise,theis toenterthefood companytrying and the endin industry high nlgh‘end and to market, prepare marketinthe high—end wildernessand comDete middle-seasonrice head。on·Liaoning i

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文献大师
该用户很懒,什么也没介绍

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