大陆台商进入模式的模仿行为—基于制度理论的视角.doc

大陆台商进入模式的模仿行为 —基于制度理论的视角 胡少东 徐宗玲 姚洪心 （汕头大学商学院 广东 汕头 515063） 摘 要： 外资企业在进入模式的选择上，不仅要考虑经济目标，还要考虑合法性问题。本研究将大陆台商面临的制度环境分为四个层面，包括产业制度环境、地区制度环境、当地产业制度环境和集团企业内部制度环境，从制度理论的角度研究大陆台商进入模式的选择。研究结果表明在不同层面的制度环境中，大陆台商为了获得合法性，在进入模式的选择上存在模仿行为。与其它层面制度环境相比，大陆台商更倾向于模仿本集团企业的进入模式。与产业制度环境和地区制度环境相比，大陆台商更倾向于模仿当地产业制度环境中的进入模式，这表明在多层面制度环境中，大陆台商倾向于在狭窄的制度环境中寻求合法性。 关键词： 进入模式；合法性；模仿；制度理论 Legitimacy and multi-level institutional environments: influence on the foreign subsidiaries’ entry mode choice —taking Taiwan subsidiaries for example Hu Shaodong, Xu Zongling and Yao Hongxin (Shantou University Business School Shantou 515063) Abstract： When the foreign firms choice ownership entry mode, what they consider are not only the economy goals,but also the problem of legitimacy. This study divides the institutioanl environments the Taiwan subsidiaries imbeded into four levels,namely the industry,region, local industry and business group levels.and examines the Taiwan subsidiaries’entry-mode choice from institutional perspective.This study finds that Taiwan subsidiaries take a imitating strategy at multi-level institutional environments in order to gain legitimacy.Comparing with other levels institutional environments,The Taiwan subsidiaries are more likely to imitate the entry mode within the business group level.Comparing with the industry and region levels, The Taiwan subsidiaries are more likely to imitate the entry mode within the local industry level.The study show the Taiwan subsidiaries embeded multi-level institutional environments are more likely to seek legitimacy in a more narrowly defined institutional environment. Key Words： Entry mode；Legitimacy；Imitate；Institutional Theory 一、引言 在进行外国直接投资时，所有权进入模式（简称为进入模式）的选择是跨国公司面临的一个关键决策问题，进入模式对企业将来的绩效和生存具有非常重要的影响。在研究我国外商进入模式的文献中，相关研究大多从经济理性的视角出发，从成本最小化和效率最大化分析影响外商进入模式的主要经济因素，而忽视了制度环境对外商进入模式的影响。我国作为新兴经济体，制度条件极为重要（彭维刚,2009） 二、文献综述 相关文献分析海外投资所有权进入模式的理论主要有交易成本理论、国际生产折中理论、组织能力理论等。交易成本理论（Williamson,1975）认为进入模式的选择是为了降低交易成本，从极小化交易成本的角度来分析企业组织的边界，该理论表明