管理落地 标准生根——大庆钻探钻井二公司经理裴昱解读岗检.pdfVIP

大庆钻探钻井二公司，是铁人 组织机关各部室围绕检什么、怎么 喜带领过的队伍 。在油 田发展 检等问题进行了反复研究、讨论制 新阶段后，不断创造新的业绩。 定岗检的模式，在对部分基层单位 以来，这个公司着力加强三基 进行试检后，召开试检情况分析汇 ， 坚持从基层一线抓起、从基础 报会 ，认真梳理在试检过程 中暴露 抓起，广泛深入开展岗位责任 出的问题，在广泛征求基层意见和 查，建立起了 “公司季检、基层 建议的基础上，进一步充实和完善 、 岗位 自检”的岗检体系，推进 了岗检细则，明确了 “了解状况，摸 基工作整体水平的提升。为此， 清问题，改进方法，推进工作”的岗 专访了钻井二公司经理裴昱。 口 李宝国 唐骏华 刘辉 白柱石检指肇导启思想龙，最终确定了岗检方案， 以 “听、看、查、考、巡、评”为原 ● ● 赋予岗检新内涵 则，还下发了 关于开展 岗位责任制 “岗位责任制检查在大庆油田有 大检查工作的安排意见 ，实行百分 大庆钻探钻井二公司经理裴昱解读岗检 久的历史，是大庆油 田的优 良 制考核，系统地规范了岗检内容，重 ， 实践 已经证 明了其科学性和 点解剖每一个基层队的岗位责任制 }生。我认为，新时期的岗检，关 的建立、员工对岗位责任制的掌握、 不能脱 离企业 的实际，必须在 落实和执行情况，力戒形式主义。 中探索、确定岗检新模式，赋予 管理落地标准生根 新内涵，夯实基础工作，提高管 探索岗检新模式 平，强势推进三基工作”。 “再先进的管理，如果解决不 了 — — 裴昱 低标准、老毛病、坏习惯，都称不上 筑“牢新三基，全面强根基”，是 先进 管理 。而 岗检正是解决这个问 公司进一步提高基础工作水平 题的最好路径 ，岗检就是抓标准、抓 旋律。年初，公司决定：基层每 进岗位标准化为 目标，推进基层建 规范、抓执行，做到管理制度化、操 公司每季开展一次岗位责任制 设提档升级。公司出台了 关于加强 作标准化、现场规范化，抓执行要做 查，以健全完善各项制度、标 三基工作的实施意见 ，并把岗检作 到反复抓、抓反复，这是提高基础管 冤范，夯实基础工作，提高管理 为继承发扬会战优 良传统、抓实三 理、实现本质安全的最有效办法。” 为 目的，逐级逐层实现全面落 基工作的重要举措。 — — 裴昱 应责任制、提