财务管理中心论.doc

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摘 要 财务管理作为企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作,在现代企业管理制度下,将越来越重要,也只有把财务管理放在企业管理的中心地位才能尽快改变企业目前管理状况的混乱。 首先,以财务管理为中心,是市场经济发展的必然规律,这是由市场经济发展的必然趋势、现代企业制度的性质、财务管理的作用和性质所决定的。 其次,以财务管理为中心有五点标志:以解决“人”的问题入手;要树立资金效益观念;企业要实行全面预算控制制度;利用财务信息作为企业管理、经济活动分析的基本工具;建立健全的企业内部财务管理制度。 关 键 词 1.财务管理:是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面关系的一项经济管理工作。 2.现代企业制度:是社会主义市场经济发展的必然规律,它的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。 财务管理中心论 现代企业制度是社会主义市场经济发展的必然趋势,它的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后,企业成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经济实体,去参与市场的经济活动。与按现代企业制度建立的企业管理制度和分配制度相适应,就必须以财务管理为中心。否则,企业管理失去了财务管理手段的运用和监督,也就失去了现代企业制度规范的基础。在现代企业制度下,投资者、经营者、劳动者之间的经济关系有了更加复杂的变化,财务管理显得将越来越重要,只有把财务管理放在企业管理的中心地位才能尽快改变企业目前财务管理滑坡,并直接改进企业管理混乱的现状。 企业管理以财务管理为中心,是市场经济发展的必然规律 企业管理是一项综合性的系统工程,而财务管理综合性强,是其他管理部门无法替代的,它在企业管理中占有特殊重要地位。企业以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,不是人的主观意志所决定的,而是社会主义市场经济的必然趋势。 企业管理以财务管理为中心,是市场经济发展的必然趋势。 计划经济与市场经济是两种不同的经济体系,前者以指令性计划为主,后者以市场调节、市场信息和法律法规为主。在社会主义市场经济条件下,企业是市场竞争的主体,市场竞争是平等的竞争,是优胜劣汰的竞争,也是残酷的竞争。市场中的人、财、物、技术等各种生产要素在供求关系中变化,其结果是在全社会范围内尽可能的使资源得到最佳的配置。这就要求企业对市场的各种信息及时做出准确、灵敏的反映,并据此调整自身的经济行为。所以,我们的企业管理就要以财务管理为中心,这是市场经济发展的必然趋势。在日趋竞争激烈的市场中树立起人才、资金、成本的观念,才能适应市场经济的发展。否则会使企业资金周转困难,陷入困境,所有这些只有以财务管理为中心去科学地预测市场动态,并做出正确的反映。 2.现代企业制度的性质决定了财务管理中心地位 现代企业是以盈利为目的的经济实体,企业追求的是良好的财务状况,以获取最大的经济效益。现代企业制度建立以后,企业与国家之间的行政隶属关系将全部割断,企业作为独立享有民事权利和负担民事责任的法人实体。合法经营,依法纳税,谋求效益的最大化就成为企业各项工作的基本目标,同时也决定着企业的生存和发展。在市场经济的发展中,企业资产重组,资源最佳配置日趋频繁,而且有企业将向合资、合并、兼并、联营、股份制、企业集团等多种经济形式上转化。在此情况下,客观上要求企业的经济活动要实行统一管理,步调一致,这就决定了要以财务管理为中心组织工作,与其他部门一起进行论证,为企业领导者提供科学、准确、及时的决策依据,去推动企业的各项工作。 3.财务管理的性质和作用决定了企业管理要以财务管理为中心 (1)财务管理是企业组织资金运动,开展生产经营活动和经济管理的重要组成部分,对企业的资金筹集、运用、耗费、收回和分配的一系列活动进行全过程的管理。资金循环和周转是否良好,不但是财务管理工作的好坏,而且还直接影响和决定着企业经营成果的好坏。财务管理是企业经济管理的重要组成部分,是一个中心工作,它反映出企业的全部资金运动过程。其中包括:财务预测、财务计划、财务决策、财务控制、财务监督、财务检查和财务分析等诸多环节,这些环节既是企业管理的一个重要方面,又都处于企业管理控制和管理的中心。 (2)财务管理的优劣直接影响到企业经营决策的正确与否 在市场经济条件下,企业想在竞争中谋生存求发展,如果没有一个好的财务管理系统,企业的经营决策很难准确并很难实现。例如企业通过供、产、销三个环节力求达到理想的生产、利润、库存计划目标,这样以利润为目标的决策就构成了企业的一个生产经营决策方针。据此编制企业的生产计划、销售计划、经营计划、利润计划。而这些计划的实施都要通过财务管理来保证的,这就是财务管理在企业管理中的中心作用。 (3)财务管理在企业管

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aidoc
该用户很懒,什么也没介绍

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