某餐饮管理有限公司财务管理手册.doc

某餐饮管理有限公司财务管理手册.doc

  1. 1、本文档共94页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
财务管理手册 机密级别:★★★★★ 目 录 第一部分 总则 第二部分 财务部组织建设 第三部分 会计核算 第一块 主要会计政策 第二块 会计科目的设置 第三块 会计凭证和帐簿 第四块 财务会计报告 第五块 会计档案管理 第六块 会计电算化管理 第七块 会计工作交接 第四部分 财务管理 第一块 发票管理规定 第二块 现金、银行存款及银行票据的管理 第三块 资金管理 第四块 结算管理 第五块 存货管理 第六块 固定资产、无形资产的管理 第七块 所有者权益管理 第八块 成本费用管理 第九块 财务预算管理 第十块 财务分析 第十一块 附则 附件一:财务分析指标 附件二:财务指标评价分析表 附件三:流程 第五部分:工具表单 总则 目的 为加强南京香阳楼餐饮管理有限公司(以下简称“公司”)的财务管理工作,规范公司的各项财务管理行为,保证公司资产的安全、完整,促进公司发展,根据《公司会计准则》和《公司会计制度》,结合公司实际情况,制定本手册。 财务管理体制 公司财务实行总部集中统一管理,资金统一调配和使用,费用支出统一核定支付,税款统一核定缴纳,银行存款和贷款统一办理,直营单店的营业收入及时上缴公司财务部统一管理。 财务管理的根本目标 股东财富最大化。 财务管理的基本任务 规范公司会计核算,严格执行财务纪律,正确反映公司财务状况和经营业绩; 优选投资项目和确定合理资本结构,以确保公司具备以收抵支及偿还到期债务的能力; 依法合理地筹集发展资金,保证公司资金需求; 合理、有效地使用资金,提高资金使用效率和收益; 加强资产管理,保障集团资产安全完整。 适用范围 本手册适用于南京香阳楼餐饮管理有限公司。公司所有员工必须严格遵守、认真执行。 手册管理方法 由财务部负责组织每年一次的手册修订工作,并由财务部签订发行。财务部拥有对手册的解释权。 由公司人资部负责手册的发放、更换和回收管理工作,并制作手册领用记录。 保密要求 注意作好手册保密工作。应按适用范围发放,各部门负责人可领用完整手册,其他人员只领用与其相关作业的部分。应与领用者签订保密协议。 手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放范围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。 第一部分 财务部组织建设

文档评论(0)

好老师 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档