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- 2017-09-14 发布于河南
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两个特殊点 几点结论: 厂商盈余还是亏损,取决于P与AC的比较:若PAC,有盈余,若PAC,有亏损; 厂商生产还是不生产,取决于P与AVC的比较:若PAVC,应生产,若PAVC,应停产。 案例:门庭冷落的保龄球场为什么不停业 案例-门庭冷落的保龄球场为什么不停业 在现实中常看到一些保龄球场门庭冷落,但仍在营业。这时打保龄球的价格相当低,甚至低于成本,他们为什么这样做呢?对企业价格和短期成本的分析有助于解释这一现象,同时也可以说明短期内价格与成本分析对企业短期经营决策的意义。 在短期中,保龄球场经营的成本包括固定成本与可变成本。保龄球场的场地、设备、管理人员是短期中无法改变的固定投入,用于场地租金、设备折旧和管理人员工资的支出是固定成本。固定成本已经支出无法收回。保龄球场营业所支出的各种费用是可变成本,如电费、服务员的工资等。如果不营业,这种成本就不存在,营业量增加,这种成本增加。由于固定成本已经支出,无法收回,所以,保龄球场在决定短期是否营业时,考虑的是可变成本。 案例-门庭冷落的保龄球场为什么不停业 假设每场保龄球的平均成本为20元,其中固定成本为15元,可变成本为5元。当每场保龄球价格为20元以上时,收益大于平均成本,经营当然有利。当价格为20元时,收益等于成本,这时称为收支相抵点,仍然可以经营。当价格低于20元时,收益低于成本。乍一看,保龄球场应该停止营业。但当我们知道短期
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