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:!!鱼: 《逗蒸卫生皇业篮理》2Q!≥生筮!期(篡丝鲞总筮131期)
病房整体搬迁过程中的信息质量管理
郑海源① 陈德海① 黎学武① 张德林①赵会①董瑞国①
摘要通过充分评估病区大规模搬迁过程中的信息风险,明确职责,建立健全的信息安全管理机制,细化信息搬迁
流程,顺利完成新大楼32个病区近2000名患者信息数据搬迁。
关键词信息迁移 病房 风险管理 数据搬迁
信息风险是指信息数据的完整性、安全性、真实 照对患者进行搬迁处理。搬迁处理的同时,把患者
性、及时性和有效性可能遭到破坏,给医院信息系统 的长期医嘱、临时医嘱、影像电子申请单等自动跟入
的正常运行带来危险011。信息风险管理是一种管 新病区,取消了备用药品准备,搬入新病区后,护士
理手段,是对存在和潜在的信息风险进行发现、评估 进行医嘱校对即可恢复正常业务,保证了搬迁病区
和处理,保证系统的安全运行。为了改善医疗环境, 的数据及时准确地完成转移。
我院的新病房综合大楼顺利竣工,建筑面积11万平 1.2搬迁过程中的病区资产管理搬迁病区的实
方米,新增32个病区、共2000张床位。在病区整 物资产,一部分跟人新病区,而其它留下的设备需要
体搬迁过程中,我院充分考虑了信息搬迁的潜在风 进行报销或转入下一迁入病区。由于搬迁过程中人
险,认真制定搬迁过程中的风险质量管理方案,保证 力有限,我院决定到搬迁完成后进行资产的账本转
信息数据的顺利安全迁移。2J。信息搬迁一般情况 移。搬迁过程中采用以下两种方法协调处理:(1)
下会采用以下两种方案:(1)搬迁前后病区内部编 原科室资产数据全部跟入新病区,待搬迁稳定后把
码不变,只对科室名称进行修改,此方法适用于搬迁 实际未带入新病区的资产作移出处理;(2)原科室
前后为一变一的科室,不需要进行数据的迁移,对科 资产全部不跟进,待搬迁稳定后,由设备科同病区确
室的医嘱、费用、成本、固定资产、电子病历等数据都 认实际搬迁入的资产转入新病区。
不会产生影响,只需要护士进行转床处理即可完成。 1.3新老病区的对应关系设置科室搬迁前后若
(2)对于搬迁前后为一变多或者跨院区搬迁的科 为一对一的搬迁关系,在新病区中引用原来的科室
室,一般采用新增科室的方法,优点:新老病区设置 编码,更改老科室名称为新科室名称即可,这样可以
清晰,不易混淆。缺点:需要对医嘱、费用、试管影像 减少对HIS、LIS、成本核算、电子病历、病案统计等
电子申请单、电子病历进行转科跟进处理,重新分配 相关科室的影响。也不会影响科室收入、资产、成
护士医生权限。我院在信息搬迁过程中采用以上两 本、奖金的计算;若科室为一变多,设计时把转入患
种方案相互结合的办法,顺利完成共计32个病区的 者多的新病区引用原来的科室编码,其余的为新增
搬迁工作,实现了数据及时有效零错误的转移。 科室编码,这样可减少转科过程中的相关数据批量
处理,从而减少风险;若为多变多的科室,需要确定
1 信息搬迁风险及面临的问题 好新老科室的对应关系,转移患者多的病区应设为
1.1搬迁病区多、周期短这次搬迁工作规模大、 同一编码,减少搬迁中数据处理。
时间紧,若采用以往的方案,转科前先停医嘱,到新 1.4相关性大的病区尽量安排在同一时间搬迁
病区后由医生护士重新录入的办法,将严重影响搬 如心内一科、心内二科、心内三科、CCU等科室在同
迁进度。若数据统一由信息中心人员通过后台处理 一天搬迁,可以避免新老病区转科情况的出现,减少
转至新病区,由于信息中心人员对搬迁病区患者床 复杂数据的处理,减少病人在楼宇之间的转科搬迁,
位对照信息、患者病情危重程度、患者搬人新病区先 方便值班医生。
后顺序都不了解,无法正确统一处理。为了解决以 1.5
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