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职位说明培训 3-P 薪酬之整合模式The Integrated 3-P Compensation Model 确定薪资的关键因素Critical Factors in Determining Compensation Compensation Strategy 薪酬策略 Size of organization/business unit 企业规模 Supply and demand 供应和需求 Job nature 工作性质 Know what attracts, what motivates and what retains 了解吸引激励及保留的因素 Know what your organization/business unit pays for 了解公司之薪酬策略 职位说明书 Position Clarification 中层管理的洗衣机The Middle Management Washing Machine 职位说明书Position Clarification 一个职位在公司的位置The Place of a Position within an Organization 人力资源管理的基本工具A Basic Tool of Human Resources Management THE POSITION CLARIFICATION 职位说明 Allocation of responsibilities责任分配 Role clarification 责任说明 Objectives setting 目标确定 Performance contract 工作表现契约 Position evaluation 职位评估 Compensation structure 薪酬结构 Position requirements 职位要求 Incumbent profile 员工形象 例子: 职位说明书Example of a Position Clarification 职位说明书 (1)Position Clarification (1) IDENTITY 确立 Date 日期 Organization 机构 Department 部门 Position Title 职位名称 Incumbent 任职者 Approval 批准 Supervisor 主管 Supervisor’s Name 主管名称 Approval 批准 职位说明书 (2) Position Clarification (2) 目的 （职位存在的理由，限度和目标 ) PURPOSE (Why the position exists, within what limits and with what objectives) 目的 (职位目标, 限制和存在的理由)Purpose 怎样书写目的 (例子:营销总监) 设这职位的目的 为了完成销售额，有利润的销售及提高市场占有率 限制范围 在公司的营业发展方向和产品影响下 职位存在理由 制定营销策略和组织营销部结构，提高部门成绩，完善服务质量 怎样书写目的 (例子:电脑服务监督) 设这职位的目的 为了通过科技来增加工作效率与生产力, 限制范围 在营业目的及方针下, 职位存在理由 给全公司部们提议,管理电脑及通讯服务。 怎样书写目的 (例子:财务部经理) 设这职位的目的 为了领导和管理财务部在公司的一切运作 限制范围 在总部的方针，合作伙伴要求， 和政府规定下 职位存在理由 提供财务控制给公司的一切运作 怎样书写目的 (例子:人力资源经理) 设这职位的目的 为了领导和管理公司人力资源部，而支持公司内, 外部的活动 限制范围 在公司方针， 资源， 和劳动法律下 职位存在理由 提高公司的知名度，继以招引，保留，和激励员工 职位说明书 (3) Position Clarification (3) 规模 经济 SIZE Financial 机构规模 Size of organization 职位说明书 (4) Position Clarification (4) 互相影响的网络 NETWORK OF INTERACTION 职位说明书 (5) Position Clarification (5) MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求 Education 教育 Experience 经验 Specific Knowledge 特别知识 Competencies 技能 职位说明书 (6)