培训讲师管理要点(试行).docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
唐山建龙实业有限公司 制度编号:110A102701 制度页数:共 培训讲师管理要点(试行) 编 制 人:湛玉英 审 核 人:王 宁 批 准 人:吴保才 主办单位:人力资源处 发布日期:2008年8月21日 生效日期:2008年8月21日 第一章 总 则 第一条 为满足唐山建龙实业有限公司(以下简称公司)培训与开发需要,建立容量足够、专业齐全、具有一定专业水准的讲师人才库,确保培训的质量和效果,特制定本要点。 第二条 本要点适用于公司唐山生产区内聘讲师和外聘讲师的管理。 第二章 机构及职责 第三条 组织机构及职责分工 根据公司讲师管理的需要,由人力发展委员会负责讲师管理要点的审议和批准以及内聘讲师评定结果的审批。由五个专业(生产工艺组、工程设备组、人事行政组、经营组、财务组)具体负责本专业线内聘讲师的评选、评估工作。 1、(2) 工作时间内 (元/学时) 15 20 25 30 备注: 1、试用讲师授课津贴以10元/学时计算。 2、培训班人数在10人以下的不享受讲师津贴。 (2)经评审合格的教材编译费按培训教材管理有关规定执行。 (3)内聘讲师授课津贴的发放。根据各单位每月的3日培训月报中讲师的授课情况,由人力资源处统一申请核发。 2、外聘讲师 (1)外聘讲师津贴标准根据讲师的业务技能等级、业界知名度、课程知识含量确定。 (2)外聘讲师授课的培训费用在与之签订培训合同时,协议商定。 第六章 附 则 第十九条 本要点附件有: 附件一:内聘讲师申请表 附件二:   厂\处内聘讲师汇总表 附件三:内聘讲师业务技能评估表 附件四:外聘讲师申请表 附件五:内聘讲师日常评估表 附件六:内聘讲师年度考评表 附件七:内聘讲师档案 第二十条 本要点需贯彻到公司唐山生产区的全体员工。 第二十一条 本要点自下发之日起执行。 附件一: 内聘讲师申请表 填表日期: 工号   姓名   年龄   所在厂处   学历   岗位   工作年限   职称/职业资格   特长描述 教材编写 教材名称 类别 类型 适用对象 完成日期 是否有效 授课经历 项目名称 课时 授课层级 授课对象 班次 备注                 参训经历 项目名称 课时 参训层级 项目名称 课时 参训层级                         申报人意见 申报级别:         申报人签字: 各厂处推荐意见 推荐级别:        一级主管签字: 附件二:      厂\处内聘讲师汇总表 填写人:       日期: 一级主管签字: 序号 工号 姓名 性别 学历 职称或职业资格 岗位 工作年限 课件数量 授课项次 培训项次 本人申报级别 单位推荐级别 备注                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 附件三: 内聘讲师业务技能评估表 讲师姓名 聘任级别 评估人姓名 评估日期 评分标准 所有评分项目分值为10分,共分为四个等级,具体标准如下: 优秀10-8分,良好7-5分,一般4-3分,较差2-0分。 序号 评估项目 评估内容 分值 评委评分 备注 一 基本素质 (P1) 10分 主要针对被评估讲师的学历、专业、职称、工作年限及授课经历等个人基本素质进行评估。(参考依据《应聘内聘讲师申请表》) 10     二 教材编写情况 (P2) 30分 教材数量,实用性(每项教材最多不超过10分) 20     教材质量及使用范围 10 二 授课风格 (P3) 60分 演示课件条理清晰,图表应用效果好 10     讲师对所讲内容的专业水准 10 讲师对案例分析的透彻性 10     授课方法\讲解技巧 10     讲师授课态度 10     讲师仪表举止 1

文档评论(0)

无敌 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档