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埝坛引水渠治理工程施工组织设计.doc 39页

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目 录 一、 编制依据: 2 二、 工程概况: 2 三、 施工总体部署: 3 1、施工总体部署 3 2、项目管理目标 3 3、建立施工管理机构: 5 4、资源配置 7 5、施工流水段的划分 9 四、 施工准备 10 五、 施工难点及解决方案 10 六、 主要施工方法 11 七、 工期保证措施 22 1、编制原则及依据 22 2、工期保证措施 23 八、 环境保护措施 24 1、环境保护组织机构及框图 24 2、土壤保持方案 24 3、水环境保护措施 25 九、 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 25 1、质量目标 25 2、质量管理组织机构及主要职责 26 十、 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 31 1、安全生产管理目标 31 2、安全生产管理体系 31 3、安全生产管理措施 31 编制依据: 1、《埝坛引水渠(永定河灌渠—芦求路)治理工程(第三标段)》施工图纸 2、水平定向钻进管线铺设工程技术规范 3、非开挖管线施工、验收规范 4、其它有关管道穿越设计规范、施工及验收规范。 5、混凝土检查井施工图集《06MS201》 6、国家颁布的法律法规、有关技术性文件 7、地方政府有关的法律法规、有关技术性文件 8、我单位经市场调研,现场踏勘了解到的实际情况 9、当前水利水电行业的施工装备、管理水平和技术特点 10、当地城镇现有修配、加工能力,生活、生产物资和劳动力供应条件,居民生活卫生习惯等。 工程概况: 1、工程名称:工程名称—10月份,约占全年总量的80%。 10、施工区域周边情况: 本标段施工工作面狭窄,两侧多为市场、学校、村民,交通较为复杂,来往车辆及行人多。 施工总体部署: 1、施工总体部署 以确保工期为原则,充分估计可能出现的各种困难,各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的因素,在施工安排上,要立足一切向前赶,在施工工期紧迫的情况下,可采取“时间占满,空间占满”的特殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工,充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面上,同时展开施工,尽可能利用施工空间。 项目管理目标 1质量目标 本工程总体质量目标为:确保合格工程。 工作质量方针:全员精品意识,创建优质工程,全方位科学管理,提供优质服务。 各工序隐蔽工程检查验收一次合格率100%。 2工期目标 我公司完全响应要求,在生产,本工程各分部进度计划安排均以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力,材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保总工期内完成任务。 3)文明安全目标 作为《GB/T28001-200职业健康安全管理体系》认证单位。在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针。保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产,倡导文明施工,严禁野蛮作业。各类工伤频率控制在1.5‰以内,达到“北京市安全文明施工工地”标准。 4环境环保目标 有关要求进行施工管理和控制,尤其对于扰民问题、降噪、污染等环境因素将严格控制,我方将尽全力负责对周围扰民或民扰等问题进行解决,以协助建设单位解决困难。为确保工地周边的环境不受影响,周边行人、居民在施工期间内有一个文明、舒适、安静的生活、学习环境而尽我们最大的努力。 在管理上科学施工,强化指挥;在施工组织落实上,采取一切科学有力的措施,确保本工程安全、优质、按期完成。 组成人员 职务 职称 钱新颖 施工员 工程师 李栋 安全员 工程师 刘建民 质检员 工程师 龚凯 测量员 工程师 解建影 资料员 工程师 冯雅娟 合同员 助理工程师 4、资源配置 1)劳动力计划 A在人员准备期内,对现场施工技术人员及工人进行全面培训,培训内容包括:工程施工技术规范及质量标准、工程内容、现场环境、交通情况、环保要求、防火、用电安全注意事项、施工机械操作规程(专业工种)等。劳动力计划表1 导向员 3 2 司钻手 3 3 泥浆操作员 3 4 机电维护员 1 5 钢筋工 10 6 木工 10 7 混凝土工 10 8 壮工 40 9 电工 1 10 司机 10 2)施工机械设备使用计划 主要材料供应计划 A.所有材料必须选用合格分供方 B.所有材料进场必须有合格证,按北京市规定提供相应质量保证资料。 C.所有需要进场复试的材料,进场后通知质量员组织复试取样送试。 D.分供方应确保质量、数量、时间。 E.合同必须存档。 主要材料计划表 材料名称 规格 单位 计划用量 工程部位 质量要求 护壁、润滑剂 T 25 管外壁 试验合格 石子 3.0 m3 5 安钻机 PE管 DN300 m 104 左岸-右岸支线 PE管 DN400 m 25 左岸-右岸支线 PE管 DN600 m

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