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封面报道
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天正电气 助推电气新发展
文,谭正彦
作为民族企业的代表 ,浙江天正电气股份有限 口号 ,还有非常具体的执行方法和工具。
公司 (以下简称天正电气)生产80大系列10000余种 2)信息化。 “十二五”强调信息化的发展,天
规格的电器产品,包括配电类、工控类、电能表、 正电气花巨资和 国际一流的信息化公司合作,打造
变频器、中高压 电气设备和建筑类电器等 ,其中塑 从产业链上游到下游整个的信息化平台。建立涵盖
壳断路器、电能表等产品荣获国家质量检验检疫总 经销商管理、供应商管理 、财务、生产、研发及整
局颁发的 “中国名牌产品”;公司现有员324200多 个供应链的ERP系统,以及EAP内部管理系统在内的
人,其中30%为销售、研发及品管人员;每年用在研 全面信息化管理系统。
发及品牌推广方面的支出不低于销售收入的3%;天 3)精益。天正电气也是生产制造型的企业,有
正电气共有6000多家销售网点,在全国设立了34个 相当多的工人、设备和流水线。在低压 电器行业中
办事处,共有560多名营销人员。 率先采用站立移动作业的u型生产线,大幅缩短生产
周期,提高生产效率。
天正电气的五个关键词 4)质量管理。天正电气对质量非常重视,在质
1)战略。天正电气引进波士顿咨询公司进行战 量方面聘请一流的质量专家 ,把国际型的人才引进
略咨询 ,使用平衡计分卡体系进行全面战略管理。 公司,进行整体质量的改善。
因为天正电气每一步的发展 ,未来的走向,都有非 5)客 户导 向。树立 以 “快速响应、满足个性
常明确的战略指引和步骤,天正电气的战略不光是 化需求”为核心的,贯穿销售、生产、研发和服务
等各个环节的客户服务理念。天正电气以客户为导
向并进行服务、产品、生产以及质量各个方面的组
合,而创新贯穿始终。
新电气化的时代趋势
“十二五”规划提出转变经济发展方式。企业
也是经济单位 ,随着国家政策变化,天正电气也需
要转变 自己的发展方式。正因为有这么一些铺垫和
努力,近6年天正电气保持每年非常稳定的30%的复
合增长率。天正 电气虽然不是行业里起步最早的企
业,也不是增长最快的企业 ,但它是稳定增长最快
的企业,这是体现企业实力和基础平台的标志。
研发战略性新兴产业配套产品。
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