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◇建工论坛◇ 科技一向导 2012年第08期 对建筑施工管理问题的几点分析 王国峰 (中铁建工集团有限公司西南分公司 贵州 贵阳 550000) 【摘 要】施工管理是建筑工程必不可少的重要工作之一，工作意义重大、任重道远，管理者应不断深入地研究和探讨．把安全生产贯彻到 企业管理和每一个环节。本文就个人工作结合相关施工管理问题的经验进行了论述。 【关键词】施工管理；施工安全 工程项 目的施工管理对于工程质量至关重要。目前，我国的建筑 2．1企业是安全生产的主体．必须落实和强化企业在安全生产工 施工企业在工程项 目施工管理方面。逐步形成了具有现代管理意义的 作中的责任 建筑工程项 目施工管理。在实际工程项 目中．新结构、新材料以及各种 在企业整个生产流程中，每个环节、每个岗位都要高度重视做好 新技术新工艺不断出现，因此，相应的施工管理也在不断发展中 以下 安全生产工作。小企业是施工管理的薄弱环节，在鼓励、支持和引导非 谈谈个人对建筑施工管理中几个问题的认识 公有制经济发展的同时 ，必须切实加强对个体 、私营企业安全生产的 1．建筑施工管理 监督管理，逐步探索出一套行之有效的监管办法。 1．1施工现场管理问题 2-2安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施 现场施工管理是建筑施工管理中的基本问题。一般来说 ．对于现 为全面落实安全生产责任制 ．首先必须对各级部门在安全生 场施工管理，需要从以下几方面做好工作。 产工作 中的责 、权 、利进行 明确界定 ，通过与各级各类人员、各单 1．1．1从技术上做好管理工作 位层层落实签定 《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责 一 个工程项 目往往施工工艺复杂．各施工工种班组多．因此在技 任。并按责任和要求追究责任。认真落实生产经营单位主要负责 术上做好管理工作非常重要。首先，应该熟悉施工图纸，对每一道工序 人的安全生产责任 ，是搞好生产经营单位安全生产的重要前提。 进行优化，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)和 生产经营单位不仅要建立健全全员安全生产责任制．重点要建立 气候等自然条件，认真做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划 健全主要负责人安全生产责任制。要建立安全生产责任制考核和 外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求 奖惩制度。定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实 的施工工艺。技术储备包括技术管理人员、技术工人、新技术新工艺培 情况进行考核 训、施工规范、技术交底等。确保施工过程的每一工序尽在掌握之中． 2_3各地区、各部门要以强化安全监管为手段，推动 《安全生产法》 各种情况的处理准备方案．保证能按时保质地完成。 的贯彻落实 1．1．2做好材料管理工作 一 是健全安全生产监管机构。各级地方政府要按照 《安全生产法》 材料的管理工作，应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发 的要求，建立健全安全生产监管机构．充实必要的人员；二是加强超前 放等几方面进行 防范。各级安全生产监督监察人员。不仅要深入调查分析事故原因。认 1．1．3做好人员管理工作 真查处追究事故责任。更重要的是及时发现和督促整改安全隐患。把 施工人员对工程项 目的质量和进度起着关键的作用 施工队伍中 事故消灭在萌芽状态：三是要特别加强对小企业的安全监管。小企业 的技术管理人员和技术工人密不可分．坚持以人为本．可以培养施工 点多面广。数量众多 ．情况复杂，安全监管难度大。是安全监管工作的 队伍的凝聚力。同时又必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责、权 薄弱环节。要从组织领导、工作机制和安全投入等方面人手 ，逐步探索 利明确．做到令出必行