基于SWOT分析的我国私人银行业务发展的战略选择.pdfVIP

基于SWOT分析的我国私人银行业务发展的战略选择.pdf

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基 于 SWOT分 析 的 莪 国 私 人 银 行 业 务 发 展 Ba 61mB选 择 ■ 孙 良涛南京师范大学商学院 中图分类号:F832 文献标识:A 文章编号:100 6- 7 833 ( 20 08) 03 - 164- 02 潮9 。 ‘⋯ ⋯6 “’ “ “一 。 ““’、4’ ’。 ‘”⋯ ⋯4 “ “。” ‘““”” ‘《≤ 1.缺 乏专业服务 经验 摘要私人银行业务是商业 银行面向社会富裕人士 % 我 国商业银行在私人银行业务这方面的经验是非常缺乏的,虽然 最近 不少银行在 一些大 中型城市,有了高端客户理财的一些网点 ,但 从 提供 的以财富管理为核心的专业一揽子高层次金融服 ≤ 形式上、具体方式上来说,现在开展的高端理财业务比较 简单, 比如提 7务.它以投资管理业务为基础,以高层次人才为支撑, ’{ 供以存款为主的货币理财,还有办理各种业务 的绿色通道 ,各种信贷 的 以研究分析为手段,以专业化 经营为特色,己成为当今 :i 审批权 限这些方面 比较宽松一些,或服务 的等级高一点,打折稍多一 国际知名商业银行的战略核 心业务 .近些年 随着我 国 ! 点。这些都谈不上使用一个综合性 的 “一揽子 ”的金融产 品提供 高端 的 个人财富积累速度加快,庞大 富豪群体的资产管理服务 ! 服务。 需求强劲,使私人银行成为驱动我国商业银行国际化. $ 2.产品创新能力差,无法为客户量身定做出个性化、差异化的产 品 占领全球银行业制高点的动力 。本文通过对我国开展 ! 受 目前我国金融业 受分业 经营、分业监管模 式的制 约,商业银行 只 私人银行业务 的SWOT分析 ,提 出了发展我国私人银 g 能提供银行类金融服务 ,只能在其 固有领域进 行产 品设计 与开发 ,产 品 行业务的战略选择 。 女 创新能力也显得较为单一 。就 目前情况而言,尽管各大商业银行相继 ‘关键词私人银行业务SWOT态势分析金融产品 蘧 建立 了专 门的理财部门或机构,但其所 能提供 的产 品仍然相当有 限,除 e 服务人才 《 传统 的储 蓄、信贷和少数 中间业务产 品外 ,各类代销产品事实上是银行 ‰t 。托n 。龇+ 。。。。。。;,‰。嬲 。。,j ≈。∥。;n “科 。i 扎棚 。。 Ⅱw%。舢 “:≈~j ,鬟 理财服务 的主体产品,如公募基金 、集合理财产品和保险产品等 。而无 论是 自有产品还 是代销产品,他们都具有标准化或格式化 的特点 ,无法 200 6年以来瑞士友邦银行,花旗银行,法 国巴黎银行 ,德意志银行 与私人银行业务所强调 的个性化产 品要求相吻合 ,难 以适应富裕人士 等纷纷在上海成立

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