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李东虎：我国中小企业管理发展对策 我国中小企业管理发展对策 李东虎 (扬州高等职业技术学校 江苏 扬州 225003) 摘 要：近几年来，我国中小企业正呈现 出数量扩张和质量飞跃的良好势头，在国民经济发展 中的作 用也越来越重要。但 中小企业管理中存在的问题 ，尤其是企业 自身在管理体系中存在的产权不清、家族式管理、企业文化短缺 、管理人员缺乏创 新等方面的问题严重制约着其良好发展。本文从我国中小企业管理现状及存在的问题入手 ，着重以江苏长青农化股份有限 发展历程为例 ，阐述了中小企业要健康有序发展 ，应3-以科学发展观为指导，树立正确的管理意识，寻找适合的管理方法及 对策 。 关 键 词 ：中小企业管理：对策：分析 一 ． 5J亩 得不到重川，或者企业难以引进高素质的企业管理人员，这将导致 改革开放以来，随着我斟市场化程度的不断提高，我目中小企 企业管理水平得不到提高，企业也就很难再有发展。 业发展迅猛。中小企业作为推动我圉经济发展的重要力量，在经济 中小企业这种以业主的亲友为主体 、以亲情为纽带形成了一 社会协调发展方面发挥着重要作用。根据最新的年度报告显示，我 种独特的企业治理结构 ，在现代企业制度下不是真正意义上的公 国中小企业数已达 4200多万家，占全围企业总数的99．6％。这些 可治理。用人唯亲 抑了非家族人才的积极性和创造性 ，这种方式 企业吸纳了全社会 75％的就业人 口，为我国提供了近 70％的进出 在 中小企业 中甚为流行。 121贸易额 ，为政府创造近50％的税收，贡献 了国民生产总值的 (四)企业文化短缺、落后 60％，中小企业在生产和就业领域作出的重要贡献，使中小企业成 企业文化是企业发展的土壤。对企业竞争力的提升起着重要 为国家经济建设 中一股无法替代的力量。 作刖。良好的企业文化有凝聚员工、激励员T ，使员工与企业共命 二、我国巾小企业管理中仔在问题分析 运的作用。企业叮持续发展靠的就是企业文化 ，企业文化是企业的 企业管理水平直接决定企业效率，加强管理，提高企业管理现 灵魂，有了企业文化 ，企业就有 了生命力。著名经济学家于光远说 代化水平是企业生存和发展的永恒主题。我国中小企业之所以短 过这么～句话 ：“二『=流企业靠生产，二流企业靠销售，一流企业靠企 命 ，笔者以为主要原因如下 ： 业文化 ”121。 (一 )基础管理不扎实。缺乏有效的战略 、 巾小氽业管理存在问题解决对策 有人认为中小企业不需要战略，原因是中小企业经营灵活 、应 我国的中小企业要想发展壮大，在国民经济中发挥更大的作 变力强 ，没有必要耗费时间精力去搞战略管理；再有就是中小企业 用 ，就必须解决好 自身管理体系中存在的问题，深化企业改革，建 基础管理T作都不牢同，更谈不上战略管理。因此很多中小企业都 立现代化的企业管理制度，重视企业文化建设 ，增强员工的凝聚 缺乏有效的战略。 力 ，制定 以人为本的长远发展战略。笔者认为应该在经营管理中做 (二J企业产权结构单一．所有权与经营权不分 好 以下二：『作： 产权的 “宗法性”足造成中小企业单一产权结构的重要原因l【】。 (一)制定有效战略。加强基础管理 宗法性产权是一种封闭性产权。企业南于家族内部的阻力 ，产权的 大量西方的研究和管理实践都证明：没“有战略的组织就像没 流动性较差 ，外部资本不容易进入，从而使中小企业单一产权结构 有舵的船，只会在原地打转”。战略是组织为未来较长时期设立整 的局面得以长期维持。从外部来讲，我国资本市场发展滞后也是造 体长远 目标和寻求组织在环境中地位的统筹谋划。良好有效的战 成中小企业产权单一的重要原因。而所有权和经营权不分，一方面 略规划决定了组织的长期绩效。企业领导