邰武淳：“慢节奏“文化领跑中复.pdfVIP

◎邰武淳一直坚持其开出的中复 电讯 门店，必须处于健康的盈利状态 。邰武 淳有一套与众不 同的 “邰式经营法则 ”：。我不会追求数量，每个新开的店 必须保证盈利 ．健康地运营，一定程度上必然会牺牲速度” ◎要想在外埠扎下根，首先必须复制 中复在北京积淀多年的企业文化 。因为 通过企业文化 的传播和浸染，可 以使 中复的外埠团队在最短时间形成凝聚 力和战斗力，进而为在当地市场扎根打下坚实基础 ● 邰 武 淳 ● “慢 节 奏 ’ ’ 文 化 领 跑 中 复 文 ／本刊记者梁瑞丽 邰武淳 的名字也许仍然还不太为人所熟知，但他 读博士的机会 。但意外的变故改变了邰武淳人生的方 创立的 “中复 电讯 ”这个 品牌 ，却已家喻户晓。中复 向，姥爷的突然去世，孝顺的邰武淳毅然决定留下来 电讯的创始人邰武淳接受本干U记者采访时，仍然还是 照顾姥姥 。当时，邰武淳设法调入了中国科学院管理 显得那样低调、沉稳、淡然。当记者 问及他怎样看待 干部学院，讲授信息技术学。一周上课两天，可以常 今天 的成就时，他的回答是如此简单 ， “我是一个能抓 常呆在姥姥身边。 住机遇，并持之以恒 、坚定去实现 目标的人。” 上世纪80年代，中关村涌现出了一股下海创业浪 潮 。走在 中关村大街上，邰武淳 目睹了包括汉卡、PC 书生下海投身通讯 机配件等I T产品的不断问世，也看到了四通、联想等 邰武淳从小跟随姥姥、姥爷在北京长大，他最初 著名I T公司的诞生。 “下海 ”的念头在邰武淳心里萌 的梦想是进入军工领域， “我一直梦想着 ，能够带领一 生了。 “我一边教书，一边找了一家 以组装PC机为主 个科研队伍用几年、几十年甚至一生的时间来投身国 要业务的小公司工作，熟悉市场推销、成本控制等基 家级 的科研任务。”回忆起最初 的人生理想，邰武淳依 本业务与知识。” 然意气勃发。 199 1年，邰武淳正式开始创业 。邰武淳找到东城 邰武淳19岁高中毕业那年，中国恢复了高考制 区教育局，共 同成立了一家名为京精的公司，在东城 度。 “我考取 了北京化工学院。”但是邰武淳觉得不满 区分司厅中学地下室租了一个房子作为办公场所。京 意，选择 了重新参加高考 ，后来考入 了北京理工大学 精公司不仅第一年被免除了所有税收，第二年仍旧被 前身的北京工业学院 自动控制系，学习计算机应用专 免除所得税，而且还很顺利地贷到了 “天使”资金20 业 ，也算是为以后进入通信领域埋下伏笔。 万元。 1982年邰武淳大学毕业 ，他顺利进入兵器工业部 营销灵活成就中复 下属某兵工厂，在兵工厂的 “装车、打靶和调炮 ”呆 了3年 ， “不安心”的他又考入 了中国科学院研究生院 1 992年 ，邰武淳遇到了生意场上一个重要的契 运筹学专业，并获取3年后直接前往美国加州大学攻 机 ，专 门销售通讯产 品——程控交换机。 东 企业文化 ·200 8- 11 55 【管理新智能一人物】 【New Management I nt el l i genc e- Peopl e 】 当时中国正掀 “装机热”，安装一部电话需要5000 进入快速发展期后，他就坚持 自己的原则—— 中复电 多元，还要耐心排队等待安装时间。而程控交换机一 讯的所有门店都必须盈利，否则就会被关 闭。1995年 ，