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Conapanieslndustries’公司产业
互联网的本地化症结
本刊记者 张郁
无疑,互联 网是 国际化的,它突破了 但是,无论是被逼 出国门的中国企 本土搜索引擎 的市场 ,本土公司都 占有
时间与地理的界限,被赋予了无国界的特 业 ,还是拥有丰富国际化经验和品牌资 绝对优势,尽管他们 的技术可能远不如
性。然而 ,互联网企业在冲 向世界的道路 源的国际互联网企业,都鲜有能成功突 Google。
上,在与本地互联企业的交锋中,却步履 破本地化生死线的。这一点在搜索引擎 而在 中国,与最早开始 国际化 “尝
维艰,屡屡跌倒在水土不服 的症结上 。 市场尤为突出。 试”的新浪和阿里 巴巴不同,百度出兵 日
谷歌 搜 索愤 然退 出中国大 陆市 今年3月,谷歌 “出走”,引发众多分 本是要活下来,并坚持下去。2008年1月,
场 ,百度兵败 日本 ,Yaho0、eBay、 析的焦点就在于水土不服 。Google作为 百度 日本网站上线。此前百度董事长兼
MySpace、AOL这些曾在全球市场上呼 一 家成功的美国公司,占据了美国网络搜 CEO李彦宏 曾多次表示,在 日本市场有
风唤雨的巨人们,在中国市场先后倒下。 索市场64%的份额,对于一个如此全面地 1O%的市场份额就可以养活一个很大的
这不得不让人感 叹,互联 网是最 国际化 支配 了网络搜索行业 的企业来说 ,要保 团队,如果能拿到20%,则 已经大过整个
的,但互联网企业却最本土化。 持其高增长率就要拓展更广阔的国际市 中国搜索引擎广告市场的规模了。
场。虽然其国际化进程几乎所 向披靡 ,但 百度这场被外国媒体称为豪赌的跨
折翼本土化 在中国、韩国和俄罗斯等市场上,却不得 国之战,出兵前就 已经制定好 了本地化
中国这个全球人 口最多的国家,也 不屈尊于本土搜索引擎之下0 的战略。深谙本地化战略优势的百度,寄
拥有着最多的互联 网用户。然而 ,随着企 这被评论认 为 ,在没有本土搜索 希望在日本通过重用当地人实现本土化,
业市场 占有率 的扩大,互联 网企业仍然 引擎 的市场上 ,Google的品牌和技术 然而作为 日本这个业界公认最难取得突
感到发展空间的局限。单一的盈利方式, 优势容易得到发挥 ,但在本土搜索引擎 破 的市场的后来者,百度在日本完全是一
不断被拷贝的运营模式,都逼着扎堆严 的强劲竞争面前 ,GOogle的技术优势 个陌生的品牌。
重的中国互联网企业走向国际化市场。 就变得不 明显或不重要 了。在那些拥有 面对雅虎 日本、Google这样具有 国
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际资深品牌优势的先行者,百度缺乏制胜 带地地鏖战在全球最大的互联网市场上。 市场,许多中国互联 网企业选择了深挖本
的法宝,它没有提供不可替代的产品,诸 据中国互联网络信息中心 (CNNIC) 土市场 ,而不是 向世界推广0
如G0ogle在台湾市场推广 的Y)(L1Tube、 最新 的统计数据显示 ,中国网民人数 已 一 个明显的例子是,中国互联网企业
Google Earth等产品。百度闯世界的首 经达到4.2亿 ,而2009年 的时候该数字是 正在 下“沉”到地方省市,通过提供具体本
批产品,是网页搜索、图像搜索、视频搜 3.84亿 。互联 网普及率攀升至31.8%,较 地化特点的服务内容,来争取当地 网民。
索,~Hblog搜索,基本上是中国相关产品 2009年底提高了2.9-I百分点。 去年8月,中国四大门户网站之一的新
的移植,而非本土栽培。 作为本土 的
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