标准化建设——供电企业管理提升之本.pdfVIP

第3l卷第 l6期 企 业 技 术 开 ．发 2012年 6月 Vol_31 No．16 rECHNOLOGICAL DEVEL0PMENT 0F ENTERPRISE Jun．2012 标准化建设一 供电企业管理提升之本 岳振宇 (华北电力大学经济与管理学院，北京 102206) 摘 要 ：标准化建设是二项为 了在一定范围内获得最佳秩序 ，对现实问题或潜在 问题制定共 同使用和重复使用的条款 的活动 。 关键词：标准化 ；一定范围；最佳秩序 ；共 同使用 ；重复使用 中图分类号 ：F719．3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1006—8937(2012)16—0135—02 StandardizatiOnconstruction—Fundamental ofmanagementimprovementforpowerenterprise YUEZhen-yu (EconomicsandmanagementcollegeNorthChinaElectricPowerUniversity，Beijing102206，China) Abstract：Thetopicexpoundedhowtodevelopingtheconstructionofstandardization，promotingthelevelofmanagement，advancing thedevelopmentofenterprises，basedonthenecessityandtheconnotationofstandardizationconstruction． Keywords：standardizationconstruction；optimalorder；businessmanagement 标准化建设工作是国家电网公司提升管理水平，实 要保证标准化建设工作有序开展 ，就必须要严格遵 现 “一强三优”现代公司目标的重要战略，是推进 “三集 循 P“DCA”循环管理模式，各项工作要有计划 、有组织 、 五大”体制改革 ，也是实现企业管理由条块分割向协同 有检查 、有监督 、有考核 ，根据检查中发现的问题 ，进行 统一，分散、粗放向集 中精益方式根本性转变的重要支 分析和研究 ，并改进工作方式。首先 ，建立以专业为主 撑。公司的发展，需要标准化 ，这是实现一流电网和一流 体 ，涵盖公司生产经营全过程的标准化建设 网络 ，对公 业绩的重要前提。在相当长的时期内，企业必须把标准 司各单位标准化建设进行引导、管理和监督，保证标准 化建设作为提升管理水平的重要手段。 化建设的顺利开展。分层建立公司标准、车间标准、班组 目前，很多供电企业都在进行标准化建设。国网公 标准，在公司、车间、班组不同层次形成本管理层级的标 司在结合建设和弘扬统一的企业文化的同时，明确提出 准化体系，确保上级的各项要求都能在各层级的实际工 “五统一”要求 ，即统一价值理念 、统一发展战略 、统一企 作中落实，通过三级标准化体系，以每个专业部室、车 业标准、统一行为规范、统一公司品牌。其中，统一企业 间、班组为单元 ，使公司全体职工能够立足本岗位，结合 标准、统一行为规范就是要在公司各层级特别是基层 、 自身实际，在本级本岗位职责范围内建立适合的管理流 各业务领域实行统一的管理标准、技术标准、工作标准。 程，对上一级标准的要求进行具体、明确、细化。其次 建 也就是大家都按照同一标准和一个要求去做。标准化既 立 “周报表 、月例会”的监督机制 ，每周基层单位上报周 是一种管理概念 ，更是一种管理手段，是提升企业管理 报，及时总结基层工作，并解决工作