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FEMA培训教材.pdf 52页

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FMEA FMEA :0512 rocky@ 课程内容AGENDA 第一单元:背景简介 第二单元:DFMEA的实施 第三单元:DFMEA的实施流程 第四单元:PFMEA的实施 Mr. David’s Training Copyright 2002~2007 All Rights Reserved 版权所有 严禁复制 Rev 07/01 第3页 第一单元 背景简介 Mr. David’s Training Copyright 2002~2007 All Rights Reserved 版权所有 严禁复制 Rev 07/01 第4页 2 失效发现太迟的后果…… Mr. David’s Training Copyright 2002~2007 All Rights Reserved 版权所有 严禁复制 Rev 07/01 第5页 风险从何而来? 潜在的安 控制计划不佳 全危险 顾客期望 不明确 过程能 力不足 产品和过程 作业标准 的风险 原材料不良 模糊 规格不合理 设备的可靠性 测量误差 (生产线上和QC ) Mr. David’s Training Copyright 2002~2007 All Rights Reserved 版权所有 严禁复制 Rev 07/01 第6页 3 FMEA的由来 • 1950年由格鲁曼公司提出,用在飞机主控系统的失效分析。 • 1957年波音与马丁公司正式编订FMEA的作业程序,列在其工 程手册中。 • 60年代初太空总署将FMEA用于太空计划。 • 1972年北美福特公司将FMEA分为: – 设计FMEA – 过程FMEA • 至今已广为汽车工业所使用,亦逐渐用于其它工业。 Mr. David’s Training Copyright 2002~2007 All Rights Reserved 版权所有 严禁复制 Rev 07/01 第7页 为什么要FMEA 效 • 采取适当的预防行动; 失 • 缩短产品的工程开发时 间; • 减少量产前的设计或工 FMEA 程变更。 时间

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