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《中国商贸》 CHINABUSINESSTRADE ① 基于时空经济视角的企业竞争力的研究 以青岛啤酒为例 北京交通大学经济学院郭晓远李红昌 摘要：本文将时空作为重要的经济资源，从时空资源的非匀质性八手。以青岛啤酒作为研究对象，对青岛啤酒发展进程中的其型性事件 进行经济学分析，从中得出一般性的时空维度上的企业竞争力解释：企业对经济资源的跨时空配置能力是企业竞争力的重要内容。本文 为企业管理者提供解次同题的新的视角。并对企业制定竞争战略提供指导和建议。 关键词：时空经济 青岛啤酒 企业竞争力 时空资源配王 中图分类号：F272 文献标识码：A 本文编号：1005--5800(2011)05(b)--067--02 时间和空间是经济学需要考虑的问题，脱离了时空维度的经 因为啤酒厂对应的客户点多面广导致的远距离配送带来的非啤酒 济学存在着片面性。但由于时空经济的抽象性和复杂性，以往经济 制造成本高昂，同时远距离配送相应的时间轴也会拉长．拉长的时 学家很少涉及时空经济领域，没有将其规范化和系统化。然而，完 间轴一方面带来时间成本，另一方面会不同程度地影响啤酒的口味 善的时空经济学分析框架应当是以非勺质时牢资源理论为基础， 新鲜感。‘ 以动态的非对称需求供给关系、时空通道容纳性带来的规模经济 时牢视角将产品外服务价值与产品外成本紧密联系起来，随 与范围经济、经济主体对资源的跨时间跨空问分配、经济时空范围扩 着产品外成本的客观增长幅度增大，产品外服务价值会降低。基于 大或结构优化带来的分工与协作为四大视角，并将时f．日|和空I’开J要素此，青岛啤酒在20tH=纪90年代末就提出了“新鲜度管理”战略，其核 纳入经济行为的框架之内，综合考虑所形成的新经济学思维体系。 心目标是“把最新鲜的啤酒以最快的速度送到消费者手中”，具体 青岛啤酒的企业竞争力在于能够将时窄资源进行合理配置； 目标是“让青岛人民喝上当周青岛啤酒，让全国人民喝上当月青岛 换言之，青岛啤酒得以在时空维度下对资源进行合理优化配置是 啤酒”。 其取得目前成绩的原因。企业的经营行为是在时李维度F进行的， ．1物流工程 同时也是将时窄资源进行配置的过程，时李资源合理配置的含义 一 “新鲜度管理”战略的具体操作之一是物流工程的建设。啤 是能够通过物流、营销、生产管理、组织变革等手段将时间资源和 酒产品的新鲜度是消费者选择不同『．商产品的标尺，也是消费者 空问资源紧密结合并进行合理分配，使之效用最大化，进而转化为 建立对企业的信心的关键。1997年，青啤斥巨资组建了自己的运输 企业竞争力。 车队，对本市的啤洒配送实行。厂对厂配送”的模式。通过学习日本 朝日啤洒的经验，青啤重新设计自己的仓库结构、物流路线，突出 1硬性时空资源的合理配置——新鲜度管理 重点，使每箱的成本平均下降了0．5元，产成品周转速度达到42．5次 时间和窄间作为企业运作环境中两个互相关联的要素。同时 ／年。仓储而积下降到了29260平方米，比起最开始的7万平米下降了 对企业的发展起到限制和指导作用。时间作为一种自然资源服务于 58．20％，整体库存占用资金下降了3500万元。在产品配送方面，青 企业的运营，从属性上讲有其特殊性——不可交换性和丰观性。因 啤定下了一个颇为严苛的目标——“像送鲜花一样送啤酒”。青岛 此，时间资源的损耗往往体现在空间转移的机会成本上。此时窄间 啤洒之所以能够做到达一点，本质上得益干在可控范围内将厂外物 距离是时间的一个度量变量。反之，企业的窄间辐射范围也可以看 流今部外包。但是到了2001年，青岛啤酒在空间地域上的覆盖范围 作一种市场资源，此时到达空间辐射范围内某一具体点的时间损 已经几乎达到一个可容许极限，如何处理省外销售点的啤洒及时 耗就成为空间的一个度量变量。也就是说，时间和空间是可以互为 供应的矛盾，即上述提到的“时窄”契合度管理问题，成为了青啤发 变量关系