江西旅游大省建设战略亟待三重“突围”.pdfVIP

江西旅游大省建设战略亟待三重“突围”.pdf

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j#霄2011.7 江西崛起策论 江西旅游大省建设战略亟待三重 “突 围 杨丽琼,温 锐 (江西财经大学 生态文明与现代中国研究中心,江西 南昌 330013) [摘 要]江西旅游产业大省建设战略,随着鄱阳湖生态经济区规划实施所引领的鄱湖旅游品牌新崛起获得的新启示与发 展契机 ,亟待实现三重突围:一是资源认识的突围,正视全省旅游 “塌陷”区鄱湖精品资源的存在与旅游品牌亮点的崛起 ;二是主 题形象的突围,实现由“红色摇篮,绿色家园”到 “鄱湖山水,人杰地灵”的转变;三是开发重点的突围,在驾驭鄱湖品牌和主题形 象新平台的基础上,旅游开发重心由原来的 “边陲开发型”向 “聚湖向心型”转移。这三重突围,将全面打破原有江西旅游产业 “开‘’字空心离散型”的传统发展格局,开创江西旅游大省建设的全新局面。 [关键词]旅游大省建设;鄱湖品牌;三重突围;江西省 [中图分类号】F592.7 [文献标识码]A [文章编号]1007—8487(2011)07~0062—03 由鄱阳湖流域完整独立水系构成的 16.9万平 散之态 。并演化成赣东北融人长三角旅游区.赣南 方公里的赣鄱大地 ,历经江西人 民的长期开发与打 对接珠三角旅游 区,赣东划人海西旅游 区,赣西对 造 。形成了特色独具、绚丽多彩的物质与人文遗产 , 接长株潭旅游区的窘境,江西全省旅游产业版 图被 不仅使江西成为拥有最多世界遗产、国家级风景名 邻近旅游经济区分割,丧失了旅游产业链的自主发 胜 区、国家级非物质文化遗产的省份之一 ,而且成 育和纵向整合能力 ,游客入赣一般不选江西旅游企 为拥有较佳旅游市场区位和内外便利交通的省区, 业为组团单位 ,也不以江西境 内为首站 目的地 ,外 也使江西成为对旅游发展最重视的省份之一,从而 省的组团企业垄断着上游客源 ,挣走了绝大部分利 为江西现代旅游业的发展奠定了良好的基础。2O世 润 .江西在旅游利润链的跨 区博弈 中处于极其不利 纪80年代以来,为加速江西旅游业 的发展,江西旅 的地位。同时,旅游产业与中心城市离散 ,割裂了旅 游业与全国其他省市一样 ,乘改革开放的东风,奋 游产业与城市建设 的融合发展 ,城市的公共设施不 力进取,努力求索;在 20世纪90年代 ,我们打出了 能为旅游产业所用 .而旅游设施也不能为提升城市 “庐 山牌”;最近 10年,我们又高扬了 “红色牌”,并 景观品质和生活品质服务 。这种割裂导致 了游览内 较早就提出了建设旅游大省的发展 目标,有力地推 容的单调 .游客不进城,游览 内容只有 “上山下乡”; 动了旅游业 的迅速发展。然而 ,受江西历史上经济 景区没有城市依托 。无法形成游客集散 中心,无力 中心不彰显和人们对江西旅游资源认识视野的局 开发文化休闲、餐饮购物等项 目。于是,江西旅游除 限影响.江西旅游业最终打造 的是一个 “开‘’字空 了门票收入外,还陷入全省旅游业 “空”、“散 ”、 fl,离散型”的发展格局 ,承载 “鄱湖文 明”的广大鄱 “虚”、“弱”的窘境 ,整体创收乏术 ,严重制约着江西 阳湖地区,则成 了江西旅游业发展 的 “塌 陷”之区。 旅游产业大省建设 的进程。 于是,纵向看江西旅游经济成绩很大,2010年接待 建设鄱阳湖生态经济区的发展战略.核一fl,是发 总人数 1.O8亿人次,同比增长 15.O6%;旅游总收入 展,区位牵引中心则在鄱阳湖经济区。它前承由多 818亿元 。同比增长 21.08%,相当于全省GDP的 代江西人民在赣鄱大地创造的物质与文化财富所 9.2%:但横 向看却又不尽如人意 。直到 2010年 ,江 凝聚的 “鄱湖文明”.链接 了人类社会发展的新理 西旅游经济始终徘徊在全 国二十几名的中等偏下

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