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金融统计学论文 ---企业经济和金融统计学 学号 姓名 1前言 提高企业的经济效益是企业的最终目标，对企业的生存和发展具有重大的意义，如何提高企业的经济效益是每一个企业所需要探讨的问题。本文以保定乐凯公司为启发点，对其现状进行阐述，发现存在的问题，思考如何提高企业的经济效益，并提出了几点建议。 2乐凯公司现状分析 乐凯公司坐落于河北省保定市，中国乐凯胶片集团公司是大型国有企业，是中国影像信息记录产业中规模大、技术力量强、产品品种多、市场覆盖面广、跨地区的现代化企业收入趋势2009年第三季度实现主营收入4.97亿元，比上年同期下降11.68%。 盈利趋势2009年实现净利润-0.01亿元(基本每股收益-0.0092元)，比2008年同期下降179.70%。乐凯胶片过去三年平均销售增长率为8.08%,在所有上市公司排名（1224/1710），在其所在的商品化工行业排名为72/101，外延式增长较差。 过去EPS增长率为-10.90%，在所有上市公司排名（1137/1710），在其所在的商品化工行业排名为48/101，公司成长性合理。乐凯胶片过去EPS稳定性在所有上市公司排名（1074/1710），在其所在的商品化工行业排名为44/101 。公司经营稳定合理。盈利能力指标乐凯胶片过去三年平均盈利能力增长率为-10.96%，在所有上市公司排名（1222/1710），在所在的商品化工行业排名为 （57/101）。盈利能力合理。 经济效益是由多种因素构成的一个复杂的经济范畴。与之相关联的还有两个范畴：经济效果和经济效用。经济效果是某一具体经济实践过程的投入与产出之比，即该过程的有用成果与劳动消耗之比。经济效用是满足人们需要的量与有用成果之比。经济效益则是经济过程取得的经济效果与其带来的经济效用的总称，即是满足人们需要的量与劳动消耗之比。市场是企业的起点有是重点，每一个企业都应高重视对市场的调查研究，市场是商品交换的场所，也是广告活动的天地，产品市场是十分宽广的，任何一种产品，不可能完全适合整个市场的需要市场经济效益的共有性和互盈利是密不可分的，没有通过一个好的广告来传播疏导，是不可能适应当前市场经济发展的潮流，一个良好的广告设计已经成为企业组织市场销售的重要策略。1)创新不是目的，企业生存发展才是目的。不能把创新当作神地崇拜并追求。进行一项创新项目时，一定要进行慎重的市场调查，不能只说成王败寇。创新要渐进，不能一下推出太过超前的产品，那注定失败；（2） 创新不只是工程师管理人的事。创新就是要发挥企业所有人的智慧。企业要建立能够激励企业所有员工创新的制度与平台，企业要树立创新的企业文化；（3）创新无处不在。每一个细节上都应该创新，而非只是革命性的创新。从小处着手，一点一滴进步，这种创新更宜于成功。 4.2关于企业劳动力方面 4.2.1提高领导者管理水平 人类社会一切战争的实质是人的战争：无论是企业战争还是国家战争。人的战争的本质是是领导的战争。领导的战争的实质是领导如何领导人的战争，因此提高领导者管理水平，无论是在提高企业的管理水平还是在提高企业的经济效益方面都起着重要的作用。领导者的管理水平提高对企业整体劳动力水平的提高还起着统领作用。只有船头的带头作用做好才能使整艘船都航向正确的方向。 4.2.2加强对劳动力的科学管理 劳动力质量的偏低明显会导致产品的质量、技术，进而影响产品的销量销售，使企业的收入降低，影响企业的经济效益的提高；劳动力成本的管理和控制是制约着企业的经济效益。因此要提高劳动力的质量同时尽可能减少劳动力的成本。建议做到以下几点（1）建立科学的招聘制度，从源头上控制，招聘适应岗位的员工。（2）建立科学的竞争机制，从过程中控制，让员工自主进化。（3）建立科学的淘汰机制，从心理中震慑，让员工积极进取。（4）激发的积极性 一是要加强财务队伍的建设,不断提高财务管理人员的素质。具体有两点：（1）加强岗前培训和后继教育，对从业人员定期进行后继教育,及时补充和更新知识,拓宽知识面,不断提高专业管理水平和技能；（2）强化考核,完善用人机制。对从业人员进行政治素质和业务技能、政策水平和职业道德的考核,将考核结果与专业技术职称的聘任、行政职务任免、奖金发放等挂钩,形成完善的内部激励和约束机制。 二是要进一步加强和完善财务的监督检查机制,加大处罚力度。具体有两点：（1）建立内部会计控制制度体系。内部会计控制是企业为提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序；（2）建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控