金融危机背景下龙岩经济发展的若干思考.docVIP

金融危机背景下龙岩经济发展的若干思考.doc

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金融危机背景下龙岩经济发展的若干思考 为大力营造工业发展氛围,积极帮扶企业渡过难关,今年龙岩市在全市范围内开展“工业发展年”活动。自年初启动以来,“工业发展年”活动的10个专项子活动进展顺利:“百家千户”专项,全市筛选出183家重点培育企业并对其重点跟踪帮扶,一季度产值超亿元企业达23家、同比净增6家,新上规模企业16家、同比增加13家;帮扶企业专项,成立“10+3”产业帮扶小组深入企业帮扶,将促进企业发展政策汇编成册印发给全市规模以上工业企业,举办了6期“送政策进企业”培训班;工业投资专项,加大重大项目跟踪推进力度,一季度全市工业固定资产投资完成 30.4亿元,比增42.3%;市场拓展专项,确定龙岩市10家水泥生产企业作为市级政府投资项目水泥长期协议供货生产商,推荐龙岩市11个产品列入省营销联盟推荐的第一批名优产品目录,引导23家企业加入“中国供应商出口通”、192家企业加入“诚信通”;融资服务专项,扩大担保机构基金规模,提高为企业贷款担保能力,有2家担保机构基金规模扩至1亿元以上,另新增2家基金规模超5000万元的担保机构;调整结构专项,促进水泥产业优化升级,一季度淘汰落后水泥产能103万吨,全市新型干法水泥产能达1490万吨,钢铁产业做好铁合金行业淘汰落后结构调整工作;技术创新专项,着力推进100项市企业技术创新重点项目实施,已有62个项目开始实施;工业品牌专项,将紫金矿业的金锭、龙烟的七匹狼卷烟列为争创中国名牌产品培育对象,一季度完成51家企业产品的省名牌申报计划工作;管理提升专项,制定企业管理提升、职工岗位培训计划及企业管理咨询诊断工作安排,即将组织实施;循环经济专项,推进龙岩紫金恒发和漳平化工工业园2个省级循环经济示范试点园区的项目实施,着力抓好全市100家重点用能企业的节能减排,组织实施50个重点节能技术改造项目。 据统计,2009年1-7月全市地区生产总值完成389.8亿元,增长12.8 %,比年度计划高1.8个百分点,比全省平均水平高4个百分点,增速居全省第1位;其中,第一产业增加值39.8亿元、增长4.8%,第二产业增加值214.1亿元、增长11%,第三产业增加值135.9亿元、增长18.2%。在市委的正确领导下,我市各级各部门认真贯彻落实中央、省和市委的决策部署,积极应对国际金融危机的不利影响,坚持“一条主线”,围绕“三个确保”,突出“四个集中”,抓好“八项工作”,全力以赴保增长、保民生、保稳定,全市经济持续较快增长,呈现企稳回升的良好态势。但是目前的经济形势依然很复杂,前景也并不是十分乐观,许多企业生存举步维艰。在当前全球金融危机背景下,如何确保我市工业经济持续较快增长,如何使企业摆脱困境,是政府和企业都应该深入探讨的话题。 一、企业如何“自救” 1.“创新”是关键 ——从当前面临的形式来看,“创新”是破解企业发展难题,是企业永恒的话题。依靠创新,我们才能在这场风暴中找到机遇。在“寒冬”中站稳脚跟。 今年以来,民营企业因为管理不善或者资金链断裂的原因倒闭的不少,倒闭企业的主要原因是他们忽略了主业,过度扩张,进行了产业的多元化投资,或者主业本身就不强、不大,没有技术及质量优势。那些规模小,技术含量低的小企业,只能在市场经济很好的环境下才能获得生存,一旦市场经济出现浪潮,在价格战中很容易就被淹没,倒闭破产在所难免。市场瞬息万变,机会稍纵即逝。要在今年这样的环境下保持增长,须有性价比高、品牌效应好、附加值高的产品。把产品做专、做强,使产品具有很强的抗风险能力,才能在危机中站稳脚跟。而另一方面,我市不少高新技术企业却在这场金融危机“寒冬”中“安然无恙”,他们按照既定方略前行,化解危机为机遇,有的甚至实现了主要经济指标增幅过倍的逆市飘红。这些顺利度过“寒冬”的企业正是充分意识到科技创新应对抗击风险的厚重力量,做好了前瞻性技术产品研发,才能够在“金融危机”中取得平稳较快地发展。因此,企业若想既做大又做强,就必须高瞻远瞩,提早着手研发能够引领市场需求的新产品,以占领市场的主导地位。只有这样才能在金融危机冲击市场时,让旧产品提前自我淘汰,新型产品依靠独有技术形成 “逆流而上”,成为市场中的佼佼者。加快产业结构调整和技术升级。 “创新”一定要讲究“有的放矢”的技法,创新同样意味着风险与成本的承担。那么,怎么才能通过一种性价比较高的创新手法,达到既定目标? 要想使得创新不背离既定目标,第一步就是要对市场的内外、以及需求变化进行个性分析。可以通过产业链的分工达成专业化的合作。举例说,“芭比娃娃”由美国加州总部负责设计和质量检验,台湾企业提供身体用的塑料球,日本企业制造尼龙头发,中国企业做纺织衣服用的棉布,美国另外几家企业生产模具,燃料和包装纸,印尼和马来西亚企业组装芭比娃娃,最后在全球销售。这就是现在的生产方式,比较优势不同

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