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EMBA 企业经营与项目管理
主讲人： 井露教授
金井露教授，现任华为集团高级项目管理顾问、美国美联大学博士
学位班《高级项目管理》课程教授、中山大学 《企业创新与项目管理
》课程教授、华南理工大学《国学智慧与现代管理》课程教授。
从事企业管理实践和培训20多年来，独创出适合企业管理人员的
三个1/3 ”的教学风格：用1/3时间传授知识；用1/3时间提出解决问
题的方法案例；用1/3时间组织解决问题的互动和实战训练。
学习目的、内容和方法？
1
学习目的：提高您在项目经营管理方面的核心能力:
第一讲 项目管理的核心思想方法
第二讲 怎样成功的策划一个项目
第三讲 怎样制定切实可行的计划
第四讲 怎样组织领导好项目执行
第五讲 怎样做好项目控制和收尾
课程总结与答疑
2
1
PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
第一讲 项目管理的核心思想方法
1.1 项目与项目管理
1.2 项目的生命期和流程
1.3 企业创新与项目管理
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案例1-01-北京奥运
1.1 项目与项目管理
武：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
（1）项目是为提供某项独特产品、服务或成果所做的
___________努力。
（2）项目与日常工作的区别：具有明显的开始和结束时间。
案例1-02 ：请判断下列活动哪些属于项目？
参加MBA学习 诸葛亮草船借箭
创办一家企业 小布什抓本拉登
争取一项订单 设备 能降耗
研发一种产品 组织一次项发布会
生产设备维护 与Darling约会 4
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PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
（3）项目管理
人
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